培訓(xùn)講師:羅忠源(JAMES LUO) 精益制造及制造成本管理專家。 行業(yè)中知名制造業(yè)實戰(zhàn)派講師,資深顧問。 國內(nèi)主講IE工業(yè)工程、精益生產(chǎn)專題老師排名在數(shù)一數(shù)二。 機械工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA),擁有18年著名外資企業(yè)生產(chǎn)、工程、品質(zhì)及供應(yīng)鏈中高層管理經(jīng)驗。 背景經(jīng)歷: 亞洲最大的精密五金沖壓、注塑產(chǎn)品服務(wù)提供商AMTEK公司生產(chǎn)及工程經(jīng)理,著名港資EMS企業(yè)NAMTAI GROUP 生產(chǎn)工程經(jīng)理,世界500強FLEXTRONICS供應(yīng)商品質(zhì)、IE工程、運營及精益生產(chǎn)六西格瑪高級經(jīng)理。羅老師具有多年的管理顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗,服務(wù)過的企業(yè)獲得了良好收益。為許多客戶主導(dǎo)實施過精益管理改善項目,獲得廣泛好評。 核心領(lǐng)域:精益生產(chǎn)-六西格瑪管理培訓(xùn)、精益工廠建立與管理、IE工業(yè)工程、質(zhì)量管理、制造業(yè)成本管理、制造業(yè)項目管理等專題培訓(xùn)及專案咨詢輔導(dǎo)。 服務(wù)企業(yè): 美的集團、偉易達集團、立白集團、德國BOSCH、臺灣蔚盛集團、香港亞倫電器、烽火通訊、麥科特光電、高飛電子、美律電子(深圳)有限公司、久隆汽車配件、臺資國威運動器材、港泰玩具、阿波羅(中國)有限公司、瑞聲科技、當(dāng)納利印刷、九星印刷、中威制衣、昌利行、樂華(箭牌)陶瓷、濮耐股份、長沙卷煙廠、大同機械、龍大食品、眾生藥業(yè)、九新藥業(yè)、立信、新飛通光電、雅士利、卓德嘉薄膜、絡(luò)派模切、奧奇亞打印耗材、TCL集團、百特醫(yī)療、鎮(zhèn)江中船現(xiàn)代發(fā)電設(shè)備、高意能訊、日豐電纜、熱健科技、絲寶、美泰玩具、三井、晶苑、連興實業(yè)、聲力電子制造、格蘭達技術(shù)、晟起精密、名門鎖業(yè)、邁瑞生物醫(yī)療、江鈴底盤、鐵姆肯湘電、富山電子、舒美實業(yè)、嘉來源海燕電子、珠海雅迪、雷柏科技、康健醫(yī)療、兄弟工業(yè)、開發(fā)微電子、株洲電力機車、天際電器、力泰電子、愛普迪光通訊、東美線業(yè)、三菱電機、普利司通(惠州)輪胎有限公司、標(biāo)立電機、益仕敦電子、高平市泫氏鑄管有限公司、深圳正峰印刷有限公司、雋思印刷、臺威運動用品、美得理電子、中山市倍節(jié)加能照明科技有限公司、珠海紫翔電子、泰綱合金、安思科控制技術(shù)、康城金屬材料、康大電業(yè)、意拉德電子、上海立科藥物化學(xué)有限公司、觀達眼鏡有限公司、奧飛動漫、南孚電池、日東精密回路技術(shù)、贛州虔東稀土集團、生益科技、路暢科技、瑞聲聲學(xué)科技、廣汽長豐汽車、姿彩手袋廠、塘廈沖美億電子等。 杰出成果: 1、在FLEXTRONICS獨立完成6個黑帶項目和推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)及指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部管理改善,領(lǐng)導(dǎo)團隊為企業(yè)節(jié)省近500萬美元成本 2、主導(dǎo)FLEXTRONICS DG精益價值流(VSM)分析和改善,使其所輔導(dǎo)的工廠生產(chǎn)效率提升約25%; 3、2006年3月帶領(lǐng)導(dǎo)團隊輔導(dǎo)美的電磁爐廠精益生產(chǎn)及制程品質(zhì)改善項目,短時間內(nèi)效率提升約20%; 4、2006年8月帶領(lǐng)團隊進駐阿波羅實施精益流程改善項目,揭開阿波羅這家大型民營企業(yè)的改革序目,效率4個月內(nèi)提升50%以上; 5、 2007年2月年帶領(lǐng)團隊為美的日電集團下屬的: 美的微波電器事業(yè)部; 美的洗碗機事業(yè)部;美的熱水器;美的廚房電器; 美的環(huán)境電器事業(yè)部(風(fēng)扇)全面推行精益運營管理; 6、2008年3月帶領(lǐng)團隊為臺資美律電子提供精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)服務(wù);主要生產(chǎn)線效率提升20%以上。 7、2010年輔導(dǎo)、培訓(xùn)深圳超躍電子有限公司:6個月時間生產(chǎn)周期由10天縮短為3天;生產(chǎn)效率提升30%以上. 8、2010年以來輔導(dǎo)深圳瑞視光電有限公司,3個月在制品WIP降低50%;生產(chǎn)周期縮短30%以上;主要制程生產(chǎn)效率提升20%以上. 9、2010年以來至今輔導(dǎo)重慶綦江齒輪傳動有限公司(國內(nèi)最大客車變速器廠);協(xié)助這家與共和國同齡的老國企正式邁入精益制造管理…… |