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培訓(xùn)講師:嚴(yán)昫

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嚴(yán) 昫(Yan Xu) 老師

力鼎咨詢資深講師、咨詢顧問(wèn)

PMI認(rèn)證的專業(yè)PMP人員

信息產(chǎn)業(yè)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)師

全球最大的項(xiàng)目管理培訓(xùn)公司之一ESI授權(quán)講師

北京郵電大學(xué)、北京航天航空大學(xué)特聘教授

工作履歷:

嚴(yán)老師近十年來(lái)服務(wù)于IBM、聯(lián)想等著名跨國(guó)公司,亦曾在國(guó)家研究機(jī)構(gòu)浸潤(rùn)多年,深諳中西企業(yè)文化、組織機(jī)制及其管理策略,

具有系統(tǒng)的項(xiàng)目管理專業(yè)方面的理論知識(shí)以及大型、復(fù)雜及跨國(guó)項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及職業(yè)經(jīng)理人能力提升和發(fā)展培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

嚴(yán)昫老師專注于項(xiàng)目實(shí)施與執(zhí)行及項(xiàng)目管理規(guī)范的制定與推廣,有10年以上的大型項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(包括大型跨國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)),超過(guò)18年的IT經(jīng)驗(yàn),在IBM工作期間,為一些著名客戶實(shí)施過(guò)大型項(xiàng)目,他在聯(lián)想IT服務(wù)業(yè)務(wù)群,負(fù)責(zé)聯(lián)想IT服務(wù)業(yè)務(wù)群項(xiàng)目管理規(guī)范的制定與執(zhí)行,負(fù)責(zé)監(jiān)管全業(yè)務(wù)群所有項(xiàng)目(即PMO負(fù)責(zé)人),并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)群項(xiàng)目經(jīng)理能力體系建立并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)估,項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估委員會(huì)主任。

主要培訓(xùn)經(jīng)歷:

嚴(yán)昫老師在項(xiàng)目管理培訓(xùn)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),自2000年開(kāi)始,為IBM的對(duì)外培訓(xùn)部門,為客戶進(jìn)行項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)為包括長(zhǎng)達(dá)5天《項(xiàng)目管理原則》課程;

他曾經(jīng)于2003年參與IBM論壇并成為論壇項(xiàng)目管理分部的主講老師在北京、上海、廣州演講,主題為《IBM大型項(xiàng)目管理方法論》;

另外,在IBM工作期間,作為內(nèi)部員工培訓(xùn)老師,為內(nèi)部員工進(jìn)行了多次關(guān)于項(xiàng)目管理專題部分的培訓(xùn),包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目計(jì)劃管理等。

嚴(yán)昫老師的培訓(xùn)足跡涉及IT 業(yè)、高科技研發(fā)、政府與公共事業(yè)、制造業(yè)、化工、航空、醫(yī)藥、服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。

擅長(zhǎng)的培訓(xùn)包括項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通、卓越的談判技巧等等。

授課風(fēng)格:

嚴(yán)老師的課程具有強(qiáng)烈實(shí)踐色彩,融豐富的理論學(xué)識(shí)、濃厚的實(shí)踐背景于一體,開(kāi)放式和情景式教學(xué)深受廣大客戶認(rèn)可。

主要培訓(xùn)客戶有:東軟公司、北京電信規(guī)劃研究院、廣東移動(dòng)計(jì)費(fèi)中心、鐵道部信息中心、北京地稅、中國(guó)糧油進(jìn)出口總公司、青島海爾、廣電總局、航天部五院、金仕達(dá)公司、廣州新太公司、中國(guó)惠普、皇家荷蘭殼牌、西門子、美國(guó)TIMKEN公司、馬士基(Maersk)、輝瑞制藥(Pfizer)、諾合諾德制藥 (Novo Nrodisk)、ABB公司、美國(guó)偉創(chuàng)力公司、索尼愛(ài)力信、Akzo Nobel化學(xué)公司

主要咨詢項(xiàng)目包括:北京市地方稅務(wù)局核心征收系統(tǒng)PMO咨詢項(xiàng)目、深圳國(guó)際商場(chǎng)零售ERP項(xiàng)目、深圳華為PMO咨詢項(xiàng)目、中國(guó)網(wǎng)通客戶關(guān)系管理系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目、聯(lián)想IT服務(wù)能力體系建設(shè)項(xiàng)目、神州數(shù)碼IT服務(wù)集團(tuán)能力體系建設(shè)項(xiàng)目、全路通信信號(hào)研究設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理體系建設(shè)項(xiàng)目。

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    3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
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