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培訓講師:范國玉

培訓講師:范國玉老師
·管理科學博士
·MT模型思維學院創始人
·IPTA國際職業訓練協會授權教練
·中國教育部信息中心特聘講師
·上海交通大學特聘講師
·上海財經大學特聘講師
·查理芒格思想資深研究者
·《牛人必備100個思維模型》撰稿主講人

國內著名實戰派培訓專家,先后就職于清華大學企業集團、谷歌等國內外著名大型企業以及知名管理咨詢公司從事銷售與管理工作,具備完善的企業管理理論體系和實戰管理經驗,被教育部和多家企業聘為顧問。多次赴美國硅谷和斯坦福大學(學習設計思維)、歐洲、澳洲著名大學和咨詢機構學習國外先進的思維模型和經典課程,具備國際化視野和思維能力。

出版的書籍:《深度思維》《決策思維》《創新思維》《戰略思維》《視頻微課開發勝經》5本書。
版權課程有:《深度思維》《決策思維》《批判性思維》《DT設計思維——斯坦福大學的創新課》《第一性原理與創新—深度解構特斯拉》《師動力——企業內訓師系統化提升解決方案》版權課程。

范國玉老師主講品牌課程: 
模型思維課程系列:
1、《第一性原理與創新——深度解構特斯拉》(2天)爆款
2、《DT設計思維——斯坦福大學創新課》(2天)爆款
3、《批判性思維——透過現象看本質》(2天)王牌
4、《深度思維——透過模型看本質》(6天)王牌
5、《決策思維——理性決策的51020模型》(2天)王牌
6、《顛覆性創新——哈佛大學創新課》(2天)王牌
TTT培訓師培訓標準課程系列:
1、TTT國際注冊職業培訓師標準教程(3天)爆款
2、初級TTT——培訓師引導式授課技巧(2天)爆款
3、中級TTT——AODDM基于真實工作情景的體驗式課程開發(3天)爆款
4、高級TTT——課程優化與思維創新(2天)王牌
5、移動互聯網學習與微課程開發技術(2天)王牌

服務過的部分客戶
通信行業:四川移動10期、四川移動客服中心4期、德陽移動2期、瀘州移動、眉山移動、宜賓移動、福建移動2期、河南移動5期、河南移動客服中心4期、南陽移動、洛陽移動、安徽移動2期、遼寧移動3期、廣東移動、河北電信12期、江蘇電信、山東電信、河南聯通2期、黑龍江移動4期、雞西移動3期、牡丹江移動7期、七臺河移動、伊春移動、河北移動、貴州移動、廣西移動2期、 遼寧移動5期、湖北移動、襄陽移動、湖北移動客戶中心、十堰移動、甘肅移動、郴州移動、巴中移動、吉林移動、北京聯通、北京移動3期、荊門移動、齊齊哈爾移動
金融行業:中國銀行8期(江蘇省中行)、濱州中國銀行、工商銀行3期(浙江省工行、江蘇省工行、山東省工行、濟南省工行、紹興工行、臺州工行)、建設銀行6期(山東省行2期、蘇州分行、湖南省行2期、浙江省行、湖州建行、臺州建行、遼寧建設銀行4期)、農業銀行泰州分行、農業銀行重慶分行、山東郵儲銀行(省行、菏澤分行、濟寧分行)、三門峽商業銀行、溫州人壽、華泰人壽、深圳郵局、瑞豐銀行2期、興業銀行總行4期、招商銀行上海分行、揚子銀行、信泰人壽、張家港農村商業銀行、玉環合作銀行、光大證劵、曲靖商業銀行、交通銀行
制造行業:富士通天2期、東風小康3期、國家核電山東院3期、杰事杰集團2期、雅瑩服裝3期、太原鋼鐵3期、中策橡膠4期、阿特拉斯科普柯、海力士恒憶半導體、雷盛中國、長城科技集團、米其林輪胎、比亞迪汽車、東安汽車發動機、三一重工、解放軍5719工廠、中國重汽、國家電網天津公司、中國印鈔造幣總公司、好孩子集團、江鈴汽車集團、廈門銀鷺集團、大新華物流、韓國奧技科、雙環傳動、韓國曉星集團、郎新科技集團、上海杰事杰集團、大華集團、金域醫療、華海藥業、登康口腔護理、運通汽車、成都航利集團、海南華森、萬創物流、亞士創能、中國印鈔造幣總公司、金風科技、浙江新化股份、揚農化工集團、浙江奧星電子、浙江金鷺集團、龍凈環保、日本信濃株式會社、韓國TPC株式會社、香港ALLIANCE集團、韓國奧技科、可博實業、深圳長城科技集團、東安汽車發動機、御能動力、浙江富和家具、華潤雪花啤酒、養生堂、上海醫藥集團、美的冰箱、格力凱邦電機、格力凌達機電、美國漢勝工業、福建圣農集團、新安化工、浙江華鋒集團、盾安集團昆山統一企業、無錫地鐵、大連中集集團、河南駝人集團、浙江永強集團、朝陽區人民檢察院、寧波博威集團、深圳康佳學院、日立電梯、全志科技、北京華潤集團、武漢天喻信息、江淮動力、美的集團、一汽模具3期、一汽技術中心5期、一汽總醫院、一汽富奧、法爾勝集團、南方航空等著名企業。

范國玉老師主講課程鏈接:

·深度思維——透過模型看本質
·決策思維——理性決策的51020模型
·第一性原理創新——深度解構特斯拉成功模式
·第一性原理創新——創新必修課
·DT設計思維——斯坦福大學的創新課

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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