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培訓(xùn)講師:陳漢波

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☆ 精益生產(chǎn)革新資深專家

☆ 零牌顧問機構(gòu)高級顧問

☆ 美國SBTI特聘精益顧問

☆ 美國質(zhì)量學(xué)會ITEA預(yù)備法官

● 部分代表客戶:

鴻智電器、三一重工、特變電工、中國有色(沈陽)冶金機械、九陽股份等

● 涉及行業(yè):

家電、電子、機械加工、重工裝備、鋼鐵和冶煉等

陳漢波老師在松下電器及其在華企業(yè)工作18年,參與過三次新廠籌建,曾全面主導(dǎo)松下電器廣州基地的精益生產(chǎn)革新、節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)改造,在精益生產(chǎn)的中國實踐方面有非常豐富的實踐經(jīng)驗,在松下電器全球事業(yè)中創(chuàng)造過非凡業(yè)績,曾獲松下全球“精益貢獻獎”。

“系統(tǒng)和軟件成為主角是現(xiàn)代企業(yè)運營的重要特征。”投身咨詢行業(yè)多年來,陳漢波老師致力于服務(wù)性制造的生產(chǎn)模式研究,尤其擅長對訂單執(zhí)行流程和產(chǎn)品開發(fā)流程進行精益化改造,實現(xiàn)營銷、研發(fā)和生產(chǎn)一體化運營。

陳漢波老師長期師從日本精益專家竹內(nèi)征雄先生在中國推進精益生產(chǎn)革新,對精益思想、體系和工具有全面、系統(tǒng)、深入的研究,對精益中國實踐有獨到的經(jīng)驗和見解,能在精益思想指引下,綜合運用PMC、VSM、5S、TQM、TPM和TWI等系統(tǒng)、活動和工具,高效推進PMC職能優(yōu)化、精益布局、流線化、平衡化、安定化和適時化系統(tǒng)改進,實現(xiàn)由省力化、省人化到少人化突破,在系統(tǒng)建設(shè)精益體系的同時,全面培養(yǎng)企業(yè)精益專家隊伍,建設(shè)精益文化。其金牌課程有《精益生產(chǎn)革新》、《節(jié)能降耗與清潔生產(chǎn)》、《TPM全面生產(chǎn)維護》等。

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
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