蘇進--專注領導力建設及發展培訓專家
企業任職情況
·曾共同創辦紫星信息技術有限公司擔任執行副總裁兩年多，現為合伙人
·曾任國內最大的辦公用品B2B公司亞商在線副總裁
·曾在世界500強美國Office Depot（歐迪辦公）任亞太區代理人力資源總監，負責歐迪辦公亞太區中高層人力資源及領導力項目建設工作；之前任中國公司副總裁、人力資源總監等職
·曾在美國紐約任某央企駐美國分公司總經理兩年
·之前在團中央下屬某大型股份制企業任辦公室主任、企業管理部副總經理、人力資源部總經理等職
·多家企業常年管理顧問、高管一對一教練
培訓資質及擔任社會職務
·加拿大埃里克森教練學院認證教練
·美國宇航局4D領導力及卓越團隊建設課程認證導師、教練
·領越領導力™認證導師
·深圳清華大學研究院總裁班講師
·博雅縱橫國際教育機構/北京大學/比利時聯合商學院 總裁班講師
·北京大學企業管理培訓中心總裁班講師
·北京理工大學EDP中心 總裁班講師
·現任中國培訓聯誼會會長助理，北京培訓行業聯誼會執行副會長
·現任中關村人才協會執行委員，曾任北京中關村管委會IT專業人士協會第三屆培訓委員會主席、人力資源委員會執行委員
·曾任北京中關村人力資源經理協會理事、副秘書長
講師授課特色
蘇進老師兼具創業經營、人力資源高管、企業綜合運營高管等復合型資深管理者背景，授課具有鮮明特點：
·基于業務視角和專業職能視角的價值貢獻
·基于專業理論與中外企業實操管理經驗
·基于對創業型企業、快速增長性企業的戰略管理經驗
·臺風穩健，互動性強，以教練式培訓的方式，注重培訓效果轉化和落地
培訓和咨詢過的部分企業
Yahoo!、拜爾公司、亞信公司、北京軟件行業促進中心、正辰科技、智聯招聘、中星微電子、北京必聯信息技術有限公司、興竹軟件、聯想網御、嘉運達、九州互聯、同方微電子、威盛電子、中國計算機報、Lady/Miss雜志社、藍標公關、中視金橋（國際）廣告有限公司、香港泛華集團大華傳媒有限公司、中國國際建設設計公司、國電華北電力公司、河南電力公司、天之雅國際旅游集團、中國移動通信總公司、信產部電信研究院、中石化干部管理學院、首都機場貴賓服務公司、中關村人力資源經理協會、海天國際、太平人壽、鴻嘉華電視購物公司、崇文新世界地產集團、突破電器、羅格朗電器、中化石油天津有限公司、中國交通投資公司、高德軟件、陽光保險、華道數據、世紀高通、普天研究院、九合尚品科技公司(Masa Maso)、銀帝科技、中國火箭研究院、新華人壽、達內科技、中國紡織科學研究院、中國農業機械科學研究院、金網絡置業、方正寬帶、東方通科技、中牧股份、音悅臺、航天五院、拓之林網絡營銷顧問公司、康比特體育科技、海航集團易建科技、大地工程開發公司、國金黃金集團、捷思銳科技、勝利油田勝利軟件公司、中電普瑞科技、新華聯集團、中國節能集團、人大創業園、易中創業科技、亞都科技、CC公益培訓學院、中化石油、瑞德（中國）、江蘇恒順醋業股份、海辰傳播機構、嘉源置業、中國古箏學院、新東方、長春萬科、德國BOSCH、新燕莎商業管理公司、玖龍紙業、北京汽車、中糧置地、當當網、中國電力財務公司、山東招金集團、鄂爾多斯服裝、陜西工商銀行、南寧交通銀行、北斗星通等。
個人著作
·著作及光盤：《人員選拔與聘用管理》（人大出版社2007年5月出版）
·著作：《法學專業大學生職業發展與就業指導》（高等教育出版社2008年10月出版）
主講課程
一、 管理及領導力課程
1、《4D領導力及卓越團隊建設》（2-3天）
說明：美國宇航局版權課程。針對中高層管理者、團隊管理者和其真實團隊成員
2、《教練式領導力》（2-3天）
說明：基于國際教練協會11項核心能力開發的課程。針對所有中高層管理者。
3、《高效管理者的核心五任務》(2-3天)
說明：基于美國蓋洛普咨詢公司的Q12開發的課程。針對所有中層及有一定帶隊經驗的基層管理者。
4、《領越™領導力》（2天）
說明：美國領導力大師庫則斯和波斯納的版權課程。針對中高層，特別適合高層。該版權課程被稱為目前市面上最好的領導力版權課程，是“領導力皇冠上的明珠”，是領導力大師庫則斯和波斯納30年的研究成果）
二、 人力資源類課程
1、《總經理的人力資源管理》（2天）
說明：本課程可用于大學總裁班教學，培訓對象為企業的董事長、總裁、人力資源副總裁、人力資源總監。
三、 通用管理技能
1、《問題分析與解決》
說明：培訓對象為各級管理者
2、《知己知彼的高效溝通》
說明：培訓對象為中基層管理者 |
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