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培訓講師:吳宏彪

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吳宏彪老師

北京大學  EMBA特聘教授

北京博士德管理顧問有限公司 高級培訓師

曾任:

北京大學精細化管理研究中心 研究員

大學畢業分配至成都空軍,歷任助理員、政治干事等職,

六年軍旅生涯,部隊大熔爐的歷練,養成了軍人的良好作風。        

離開軍隊后先后任職于旺旺、飛利浦等跨國企業,歷任各類中高級管理職務,對企業管理有深刻的體會。

2004年后與《細節決定成敗》的作者汪中求先生深入研究中國企業精細化管理問題,2005年合著管理暢銷書《精細化管理》,開創了中國企業精細化管理研究與實踐的先河。

著作:

《精細化管理》

《向軍隊學管理》

《核心價值觀》

《管理的根本問題是效率問題》

《頂級團隊執行力》

吳宏彪老師課程:

1.精細化管理

2.銀行系統精細化管理

3.管理創新-向軍隊學管理

4.零缺陷管理

5.團隊執行力

6.核心價值觀

吳宏彪老師課程特點:

對“精細化管理”的講解深入淺出,將復雜的理論簡單化、枯燥的內容生動化,在充分調動大家學習積極性的同時,將“精細化管理”的理念融入到大家的思想當中,為“精細化管理”的實施提供切實可行的工具支撐。

通俗易懂,實用性強,善于在幽默中啟迪智慧,輕松中解決問題。

培訓服務過的客戶

國家電網公司、大唐電力、中國電力投資公司、中國移動、中國聯通、清華同方、中國化學工程集團有限公司、湖北煙草、北京空軍、沈陽空軍、中國建設銀行、中國銀行、中國工商銀行、招商銀行、延邊農村合作銀行、北京大學、清華大學、浙江大學、華僑大學、山西晉城監獄。

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 邀請講師進行企業內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
 
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