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培訓講師：陳浪

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陳浪：

RCC國際注冊企業教練，身心語言程序學（NLP）執行師，清華大學本科、工學碩士，武漢大學首屆MBA；

在汽車、物流、IT、咨詢等行業作為職業經理人工作十多年，足跡遍及英、德、法、韓等國，在其咨詢與培訓生涯中，為近百家大型企業提供過系統管理咨詢和培訓，他成功地將美國先進的“教練技術”與企業管理實踐結合起來，擅長于針對職業經理人的心態、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練，在國內領先開發了《卓越團隊熔煉封閉營》、《卓越領導力修煉封閉營》、《高效能人士的七個習慣》、《企業識人術—九型人格分析》、《塑造教練型領導—企業教練技術》等品牌課程，主講的課程還有《職業經理十大管理技能》、《職業素質和職業生涯規劃》、《創建學習型組織》、《企業執行力提升》等，受益于他的咨詢和培訓服務的企業包括但不限于：東風汽車集團、中國移動、蘇泊爾、百安居、波爾亞太、大楓紙業、凱迪電力、小藍鯨、長江通信、金舵陶瓷、瑞得科技、武漢數字電視、太和實業、光明乳業等不同類型的企業，并且每年定期為武漢大學的MBA新生提供體驗式入學導向培訓。

【聯系咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13810680168

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：陳小姐李先生。


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