【培訓(xùn)安排】2023年8月25日杭州
【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/兩天（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）
【課程大綱】
一、人力資源管理的問(wèn)題和方向
1）案例一：到底是職級(jí)稱呼還是職位稱呼？
2）案例二：為什么員工想把事情做好，但就是無(wú)法做好？
3）案例三：?jiǎn)T工制造產(chǎn)品缺陷背后的原因
二、任職資格管理的概念和理念
1）任職資格是什么，不是什么
2）任職資格管理的核心理念
3）任職資格管理的核心概念
三、任職資格管理體系建設(shè)要領(lǐng)
1）任職資格體系建設(shè)的原則
2）任職資格體系架構(gòu)概況
3）企業(yè)任職資格體系建設(shè)的流程
4）企業(yè)任職資格管理的常見問(wèn)題
5）企業(yè)任職資格管理的關(guān)鍵要領(lǐng)
四、任職資格標(biāo)準(zhǔn)制定
1）案例分析：如此標(biāo)準(zhǔn)，如何識(shí)人選人？
2）知識(shí)分享：冰山模型與任職資格標(biāo)準(zhǔn)框架
3）問(wèn)題澄清：不同發(fā)展階段的企業(yè)如何構(gòu)建“高效、實(shí)用”的任職資格標(biāo)準(zhǔn)
4）標(biāo)準(zhǔn)制定：行為要素分析與關(guān)鍵知識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取
5）小組PK練習(xí)：能力標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分矩陣
【培訓(xùn)講師】許世光老師
人力資源專家。20年組織與人才發(fā)展工作經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，Hay Group, IBM組織變革項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
多次榮獲中國(guó)企業(yè)大學(xué)最佳實(shí)踐獎(jiǎng)，最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)，在推動(dòng)組織變革方面和知識(shí)管理方面有卓越貢獻(xiàn)。
曾全程參與華為大學(xué)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，深諳國(guó)際化企業(yè)人才開發(fā)的先進(jìn)理念和典型做法。
牽頭籌建牧羊控股集團(tuán)商學(xué)院并負(fù)責(zé)全面運(yùn)營(yíng)和管理，樹立了農(nóng)牧行業(yè)企業(yè)大學(xué)的標(biāo)桿。
人才發(fā)展理論功底深厚，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，非常注重企業(yè)戰(zhàn)略到執(zhí)行落地的全過(guò)程研究和實(shí)踐。
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