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新媒體營銷:內容讓品牌飛

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師侯明哲老師(>>點擊查看侯明哲老師詳細介紹)

課程背景:
傳統媒體行業日益蕭條,精英紛紛離職高就或創業,而新媒體風生水起,新媒體前景和錢景在哪里?
抖音成為新媒體風口,雙微一抖成為標配,抖音到底如何玩?不少企業開始重視新媒體內容,但為什么大量的公眾號成為擺設,自娛自樂,毫無病毒性可言,問題到底在哪里?
打造品牌不一定要花很多錢,新媒體和內容營銷可以實現冷啟動引爆,也可以實現老品牌換新顏,未來的企業需要打造自己的媒體,品牌+新媒體的融合,品牌終極目標是內容化乃至IP化!
內容營銷最難的是選題難和創意難,有無規律可循?如何利用數據標簽做數據挖掘,讓新媒體成為用戶數據的收集器!有了社群,忠誠度和轉化率奇高無比,社群到底怎么做?用戶運營的秘密是什么?

課程收益:
▲ 理念+案例+方案,悟品牌+新媒體本質,聽完就會干!
▲ 微信公眾號和朋友圈營銷模式
▲ 品牌、社群、網紅、內容、新媒體是什么關系,如何銜接運作!
▲ 頭條、微博、貼吧、抖音的運營技巧
▲ 創意內容的生產全流程解析
▲ 新媒體后臺的數據分析
▲ 新媒體案例及傳統企業如何落地 

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業老板和中高層、市場部、品牌部及新媒體部門人員
課程方式:務實、點睛,互動性強,理論+案例+實踐,快速幫助市場部、銷售部、新媒體、公關部團隊快速提升專業水平!

課程大綱:
概論:
1. 傳統媒體和新媒體
2. 自媒體和新媒體
3. 用戶新特征
4. 新媒體人應具備的條件

第一講:新媒體營銷基礎
1. 互聯網下的營銷4P
2. 品牌和營銷
3. 新時代的品牌定位
4. 傳統廣告和內容營銷
5. 網紅、IP和社群關系
6. 新媒體矩陣如何建立
1)矩陣種類
2)新媒體矩陣選擇標準
7. 新媒體賬號準備工作
1)賬號定位(SWOT分析、價值觀、使命、文化)
2)賬號命名的法則
3)頭像設置秘訣
4)介紹和描述
5)標簽設置
案例分析:新世相、大象公會、同道大叔

第二講:新媒體平臺運營技巧
一、公眾號現狀
1. 公眾號變遷
2. 公眾號現狀和應對
3. 多閃會對公眾號形成競爭嗎?
二、公眾號及朋友圈運營
1. 公眾號類型和規則
2. 朋友圈營銷技巧
3. 公眾號后臺模塊分析
4. 企鵝號、QQ公眾號運營技巧
5. 廣點通的投放技巧
三、微博運營技巧(粉絲通、互動…)
四、頭條號運營
五、貼吧運營
六、抖音運營
1. 抖音崛起密碼
2. 抖音的內容制作
七、知乎技巧
八、其他平臺(百家號、企鵝號、一點號)
九、內容和SEO的結合

第三講:創意無限:內容生產
一、內容規劃(發布頻次、形式…)
二、爆款內容規劃和分析
三、選題重要性和技巧(蹭熱點)
四、病毒內容的秘密
1. 病毒內容5個要素(聯系、壓力、情結、落差、發酵劑)
2. 好故事到底如何展開?
3. 品牌人格化案例
五、內容的搜集技巧
六、內容庫的管理
七、好標題的10種寫法
八、排版工具使用技巧
九、圖文內容規劃
1. 圖片設計:封面圖、頭圖、配圖
2. 小標題和留白
3. 段落、行距、字數設計
4. 文章如何開頭和結尾
5. 引流引導設計
6. 導語和摘要設計
十、音頻內容規劃(喜馬拉雅)
十一、短視頻內容規劃
十二、H5制作及案例
小組練習:如何做標題
小組練習:分組蹭熱度選題
小組練習: 現場練習拍抖音
十三、新媒體工具(秀米、易企秀…)

第四講:數據驅動:用戶裂變之道
一、基本數據分析
1. 瀏覽量
2. 讀完率
3. 轉發率
4. 點贊量
5. 評論數
二、大數據分析
1. 大數據概念
2. 分析方法(回歸分析、相關分析、埋點、同類群…)
3. 挖掘工具和流程
三、用戶畫像和標簽化
四、用戶拉新
1. 種子用戶選擇
2. 種子用戶特征
五、用戶裂變
1. 病毒傳播分類
2. 病毒傳播的步驟
3. 用戶體驗、參與感和互動設計
4. 增長黑客的應用
六、會員管理
1. 如何設置VIP會員等級?
2. 什么樣的會員積分制是最有效的?
3. 付費會員
4. 會員權益設置
5. 用戶生命呢周期管理
七、社群營銷
1. 社群的含義
2. 社群的原則
3. 為什么很多社群做不起來?
4. 如何管理一個社群
八、區塊鏈和業績增長
1. 什么是區塊鏈
2. 如何讓區塊鏈保證產品信任
3. 如何設計token讓社區活躍和用戶增長
案例分析:三個爸爸、杜蕾斯、新世相

【相關公開課】

·銷售體系建設——構筑持續贏單的銷售模型(深圳-北京-廣州)

·銷售精英2天強化訓練(深圳-上海-北京-成都)

【聯系咨詢】

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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