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TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培訓(xùn)方案

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

一、項目背景
從企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展看,人才培育和訓(xùn)練是當(dāng)務(wù)之急,企業(yè)要想實現(xiàn)人才持續(xù)“自給自足”,就需要建設(shè)內(nèi)部人才培育“管道”,而培訓(xùn)師資和課程作為 “管道”中不可或缺的兩大關(guān)鍵要素,受到了越來越多企業(yè)的重視。但重視歸重視,實際情況卻是:
①內(nèi)訓(xùn)師缺少課程開發(fā)技能,重“演”輕“編”,課程演繹成了無源之水。
②企業(yè)缺少對培訓(xùn)內(nèi)容的有效挖掘,重“傳”輕“挖”,培訓(xùn)傳播價值難提升。
③課程和講師斷裂,有“師”無“課”或有“課”無“師”,企業(yè)資源浪費。
基于以上現(xiàn)狀,以企業(yè)對課程和師資期望為背景,以課程內(nèi)容和師資核心問題為線索,在傳統(tǒng)TTT課程基礎(chǔ)上,通過以下三項措施,幫助內(nèi)訓(xùn)師少走彎路,快速掌握編、導(dǎo)、演技能,讓內(nèi)訓(xùn)師真正做到學(xué)習(xí)結(jié)束后,就能拿著自己開發(fā)的課程去授課、傳承。
本項目彌補了傳統(tǒng)《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》重演繹、輕內(nèi)容,內(nèi)容和講師斷裂的弊端,強調(diào):
①先“內(nèi)容”,后“演繹”:先訓(xùn)練開發(fā)的課程的技能,再訓(xùn)練演繹課程的技巧。
②先“深挖”,再“廣傳”:聚焦企業(yè)需求的主題,先學(xué)會深挖課程內(nèi)容的方法,再學(xué)習(xí)授課及傳播的技巧。
③先“課程”,后“講師”:先定課程,后定講師,課程和講師對應(yīng),實現(xiàn)“內(nèi)訓(xùn)師有特定課程講,特定課程有人可講”。
④“以編帶演,編演互動”:在課程編寫中關(guān)注課程講授方法,二者相互促進。

二、項目特色
豐富教學(xué)手段,每個階段都融入“學(xué)、練、賽”環(huán)節(jié),讓學(xué)習(xí)壓力與創(chuàng)造活力并存,減少學(xué)習(xí)的疲憊感,保持學(xué)員高度參的積極性。 
A.學(xué)——針對核心能力導(dǎo)入關(guān)鍵知識和技能。
聚焦現(xiàn)階段企業(yè)急需解決的問題,識別哪些問題可以用培訓(xùn)解決,通過項目經(jīng)驗沉淀,案例組織提煉,開發(fā)成培訓(xùn)課程。
B.練——仿真演練,知識技能的行為轉(zhuǎn)化。
每個階段結(jié)束,以小組為單位對學(xué)員輔助,優(yōu)化內(nèi)容,形成標(biāo)準(zhǔn)課題,標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件。
學(xué)會課程演繹呈現(xiàn)技巧,可以完整自如的呈現(xiàn)課程。
C.賽——以賽帶練精英角逐,高效的行為鞏固和內(nèi)化。
每階段結(jié)束后,以小組為單位進行PK。
沉淀兩類課程:以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向的課程,以崗位任務(wù)為導(dǎo)向的課程。

三、項目實施分工
1.項目管理團隊:包括項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目執(zhí)行小組、專業(yè)實施小組,項目小組之間團結(jié)協(xié)作,以身作則,嚴(yán)格要求,讓項目100%執(zhí)行。
2.項目領(lǐng)導(dǎo)小組:由企業(yè)方培訓(xùn)相關(guān)負責(zé)人、1-2名輔導(dǎo)顧問組成,主要工作是確定項目執(zhí)行方法,確保項目質(zhì)量,參加重要會議,支持項目執(zhí)行小組工作。
3.項目執(zhí)行小組:由項目執(zhí)行組長1人、項目協(xié)助人員2人組成(企業(yè)方相關(guān)成員),主要工作是全程參與項目實施,協(xié)調(diào)資源配合項目實施。
4.專業(yè)實施小組:由項目經(jīng)理及相關(guān)人員組成,主要工作是保證項目正常推進,執(zhí)行項目方案的完成及與企業(yè)方的溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助講師及顧問的各項工作。

四、項目實施思路
第一階段:啟動調(diào)研營造氛圍、塑造價值,高層支持、立體宣傳
聚焦業(yè)務(wù)、精選課題,層層選拔、人人參與
第二階段:內(nèi)訓(xùn)師素養(yǎng)快速入門、心理應(yīng)用、學(xué)習(xí)地圖、視覺思維
第三階段:內(nèi)容開發(fā)資料收集、精心準(zhǔn)備,深入研討、全面分析
聚焦業(yè)務(wù)、問題導(dǎo)向,多方溝通、實用實效
結(jié)構(gòu)清晰、版面整潔,圖文并茂、便于理解
第四階段:課程設(shè)計課前課后、一個不漏,分步操作、細節(jié)說明
課前準(zhǔn)備、課后復(fù)習(xí),一冊在手、學(xué)習(xí)無憂
第五階段:授課技巧聚焦效果、實效為先,集中輔導(dǎo)、通關(guān)演練

五、項目課程配置
啟動調(diào)研:每個項目主導(dǎo)老師一名,協(xié)助前期準(zhǔn)備
內(nèi)訓(xùn)師素養(yǎng):
《內(nèi)訓(xùn)師快速入門四重奏》
《心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》
《從人才標(biāo)準(zhǔn)到學(xué)習(xí)地圖設(shè)計》
《視覺思維在培訓(xùn)中的應(yīng)用》
內(nèi)容開發(fā):
《TTT-情景式課程開發(fā)與設(shè)計》
《微力無限——企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)》
《基于實際工作任務(wù)的課程研發(fā)技術(shù)》
《精萃課程——基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)》
課程設(shè)計:
《五問游戲化教學(xué)設(shè)計——你也能“嗨”爆課堂》
《TTT課程設(shè)計與資料制作》
《微力無限——企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)》
《P荊斬棘、P沙撿金、T綱挈領(lǐng)——職場PPT制作與呈現(xiàn)技巧》
授課技巧:
《臺風(fēng)速成與精彩演繹》
《巧舌有方——內(nèi)訓(xùn)師表達技巧提升訓(xùn)練》
《引人入勝的公眾演說技術(shù)》
《有聲有色—全面授課技巧訓(xùn)練》

六、講師介紹

劉海燕老師  TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
香港大學(xué)研究生
18年高校和大型企業(yè)培訓(xùn)管理及授課經(jīng)驗
獲人社部“企業(yè)培訓(xùn)師”職業(yè)資格
深圳市六度商學(xué)院院長
曾任:中興通訊股份有限公司(上市) 學(xué)院培訓(xùn)項目經(jīng)理

李世源老師  心理學(xué)應(yīng)用專家
中科院心理研究所管理心理學(xué)在職博士
清華大學(xué)積極心理學(xué)研究生
北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘教授
國家注冊二級心理咨詢師(編號:1317000008203363)
著作《別扛著:做自己的減壓教練》

辛絳老師  TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家
13家企業(yè)大學(xué)構(gòu)建者
12年世界500強培訓(xùn)管理經(jīng)驗
8年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任:微軟(Microsoft)  項目 | 推進室主負責(zé)人
曾任:華碩電腦集團 | 高級內(nèi)訓(xùn)師

張一丹老師   培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)師
30年通信集團內(nèi)部管理/培訓(xùn)經(jīng)驗
原河南移動高級培訓(xùn)主管
國家認證高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級人力資源管理師
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師

張坤老師  TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家
國家注冊培訓(xùn)師
中國企業(yè)培訓(xùn)研究院研究員
TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師
曾任:棕櫚股份丨高級培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:海爾集團丨產(chǎn)品講師、高級培訓(xùn)師、銷售工程師

戴輝平老師  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師
版權(quán)課程《經(jīng)驗萃取》的授權(quán)講師
版權(quán)課程《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》的授權(quán)講師
曾任:中國太平(中國保險民族品牌,上市編號HK00966)丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:香江集團(百強民企、上市編號600162)丨培訓(xùn)經(jīng)理

馬斌老師  TTT內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)專家
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
英國C&G國際注冊高級培訓(xùn)師
《五問微課開發(fā)法》版權(quán)持有人
“全國培訓(xùn)人同城俱樂部”發(fā)起人
曾任:千年舟投資集團 商學(xué)院執(zhí)行院長
曾任:愛家伯爵家居(現(xiàn)顧家定制) 培訓(xùn)總監(jiān)

張振遠老師  TTT實戰(zhàn)導(dǎo)師
香港科技大學(xué) MSC理學(xué)碩士
中郵保險全國“十佳明星內(nèi)訓(xùn)師”
CTA中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟 TTT認證講師
曾任:中郵保險股份有限公司丨培訓(xùn)管理、高級內(nèi)訓(xùn)師
曾任:成都農(nóng)村商業(yè)銀行總行丨培訓(xùn)管理、高級內(nèi)訓(xùn)師

邢立爽老師   TTT/管理培訓(xùn)實戰(zhàn)專家
企業(yè)講師培育認證資深導(dǎo)師
AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師
四川大學(xué)、中南大學(xué)、南京大學(xué)等多所院校MBA特聘講師
《效能導(dǎo)師-讓知識轉(zhuǎn)化為業(yè)績》五大創(chuàng)始人之一
曾任:廣東移動省客服丨部門經(jīng)理/金牌講師/講師協(xié)會部長

郭寶健老師,TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
國家人社部企業(yè)培訓(xùn)師
廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師
曾任:紅牛集團(500強世界功能飲料NO.1) 高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:香江集團(中國100強)              培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:嶺南集團(三大國資旅游巨頭之一)    培訓(xùn)經(jīng)理
 吳軍老師  演講與表達實戰(zhàn)教練
TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家
《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)導(dǎo)師
2016-2018年曾獲13次演講冠亞軍
2017年度國際演講會(Toastmasters)全國演講亞軍
曾任:化工部第四設(shè)計院(央企) 培訓(xùn)學(xué)院院長

楊素珍老師  企業(yè)知識管理與TTT訓(xùn)練導(dǎo)師
版權(quán)項目《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》聯(lián)合創(chuàng)始導(dǎo)師
版權(quán)課程《三分鐘說服力》原創(chuàng)導(dǎo)師
管理學(xué)碩士、高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓(xùn)師
中國第二屆企業(yè)微課大賽優(yōu)秀導(dǎo)師
2005年青島市級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果二等獎
2006年山東省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果一等獎
曾任:青島納瓦國際商貿(mào)有限公司  總經(jīng)理

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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