授課形式:講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲
培訓(xùn)大綱: 第一單元:財務(wù)管理基礎(chǔ)
1、非財務(wù)人員為何要有財務(wù)意識(財務(wù)與效益的關(guān)系)
2、非財務(wù)人員在本部門實現(xiàn)財務(wù)管理的附加值績效
3、非財務(wù)人員財務(wù)管理的財務(wù)流程(正確執(zhí)行公司財務(wù)制度)
4、對非財務(wù)人員實施財務(wù)管理的基本方法
6、企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)及基本內(nèi)容
第二單元:財務(wù)報表分析
1、財務(wù)報表的內(nèi)容及基本功用
2、快速財務(wù)報表的制作及閱讀技巧
3. 財務(wù)指標(biāo)的分析和評價
4、根據(jù)財務(wù)指標(biāo)對關(guān)鍵績效指標(biāo)的確定
5、企業(yè)/部門/崗位KPI 指標(biāo)
第三單元:應(yīng)收賬款管理
1、信用管理對盈利能力影響
2、銷售信用風(fēng)險控制策略和方法
3、應(yīng)收帳款分析和動態(tài)控制
4、收賬策略和技巧
第四單元:企業(yè)內(nèi)部控制(資金安全管理)
1、 如何設(shè)計資金安全最佳流程
2、 內(nèi)部控制的節(jié)點如何尋找?
3、 企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理
第五單元:成本管理
1、成本計算的基礎(chǔ)概念和方法
2、成本控制的含義及基本原則
3、有效成本控制的基本程序及方法 |