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授課形式：講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲

培訓大綱：
第一單元：財務管理基礎

1、非財務人員為何要有財務意識（財務與效益的關系）

2、非財務人員在本部門實現財務管理的附加值績效

3、非財務人員財務管理的財務流程（正確執行公司財務制度）

4、對非財務人員實施財務管理的基本方法

6、企業財務管理的目標及基本內容

第二單元：財務報表分析

1、財務報表的內容及基本功用

2、快速財務報表的制作及閱讀技巧

3. 財務指標的分析和評價

4、根據財務指標對關鍵績效指標的確定

5、企業/部門/崗位KPI 指標

第三單元：應收賬款管理

1、信用管理對盈利能力影響

2、銷售信用風險控制策略和方法

3、應收帳款分析和動態控制

4、收賬策略和技巧

第四單元：企業內部控制（資金安全管理）

1、 如何設計資金安全最佳流程

2、 內部控制的節點如何尋找？

3、 企業內部控制與財務風險管理

第五單元:成本管理

1、成本計算的基礎概念和方法

2、成本控制的含義及基本原則

3、有效成本控制的基本程序及方法

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