付祥老師
教授，高級職業經理人、資深企業管理咨詢顧問、企業盈利模式創新力培訓專家。具有20年高校教學經驗，8年企業高層管理經驗，是既具有理論深度又具有管理經驗的“雙料型”培訓導師；獲得企業培訓“2010年度全國卓越貢獻獎”；現為北京大學MBA客座講師、清華大學總裁研修班客座教授、多家管理顧問公司的特聘顧問。
付祥教授在企業創新力領域具有較深入的研究和獨到的見解。付祥教授是思維風暴培訓專家，“金思維創新力訓練營”創始者，他在全球首創了“software engneer of human brain”這個概念及其思維開發體系。被譽為中國“人腦軟件開發工程師”第一人，中國“金思維人腦軟件開發”企業培訓第一人。
付祥教授早年下過鄉，后入伍成為中國人民解放軍38軍113師戰士，五年的軍旅生涯，唐山大地震抗震救災中榮立三等功。退役后先后考入會理師范、四川教育學院、中共中央黨校碩士研究生班。研究生畢業后先后在四川師范學院、深圳大學、深圳青年學院、深圳職業技術學院、任《管理心理學》、《西方經濟學》、《企業戰略管理》、《組織行為學》、《領導科學》等課程的教學工作。付祥教授曾先后擔任香港海山集團（深圳）公司總經理和吉林省東盟集團股份有限公司營銷中心總經理，深圳市大磊實業發展有限公司總裁。
核心課程：《毛澤東管理之道》
《向毛澤東學習領導力》
《向毛澤東學習人力資源管理》
《向“萬歲軍——38軍”學習執行力》
《企業盈利模式創新力》
《企業創新力》
《科學決策力》
《科技企業研發人員創新思維訓練》
《房地產、物業管理盈利模式創新思維》
《電信、通訊盈利模式創新思維》
《銀行業盈利模式創新思維》
《卓越領導力》
《企業執行力》
《中高層執行力提升》
《員工層執行力提升》
《員工職業化及職業能力提升》
《員工高效快樂工作的6個習慣》
《效率就是生命》
授課風格：
溫文爾雅，獨特精湛，條理清晰、深入淺出、語言生動、通俗易懂、深入淺出 ，以案例實戰型教學為主，實用性強。研究總結出了許多可操作的訓練方法。實力加上多年的教學經驗，課堂教學、小組討論、角色模擬、個人演講、案例分析、互動游戲、影片觀摩、思維力測評體驗等 。培訓時注重案例分析、通過貼切案例啟迪智慧；課程中設計互動游戲激發學員學習熱情和全情參與；為企業創新力的打造、企業員工的創造性思維力的提升具有極好的培訓效果！
服務過的客戶：
中國電信、中國移動、北大方正集團、深圳開元國際物業、開元集團、深圳天健集團、中鐵二局、富通集團、深圳發展銀行、中信銀行、杭州銀行、賽意法微電子、三星電子、惠州建設集團、新潮電器、深圳藝展公司、天尚時裝公司、深圳柏泰教育服務中心、汕頭建筑設計院、萬科物業、萬興軟件、桃源居物業、深圳市政府二辦、深圳龍崗區政府、平湖翰林公司、東莞康賽物業香港名家地產物業集團、東莞三元盈暉投資發展有限公司、深圳盛孚物業、廣州嶺東集團、深圳市勞動和社會保障局等上百家企業。
付老師課堂經典語錄：
低級管理人管人 高級管理制度管人 卓越管理管心不管人
你縱有渾身本領，在團隊里得不到發揮，你與庸才無二致；
沒有職業化，專業化就沒有價值
個個都是精英的團隊，未必是精英團隊。精英團隊是優勢互補。
在當代，想要脫離團隊而采用獨行俠式的奮斗，獲得成功的可能性已經很小。
管團隊，帶團隊，培育團隊，是領導者的使命；
抓效率，求效益，拓市場，是經營者的本分；
建制度，配資源，協調控制，是管理者的天職；
謀戰略，尋項目，運營資本，是老板的責任。
毛澤東是世界一流的CEO ！毛澤東是世界一流的管理大師！
管理就是帶好一個團隊！好的管理者——就是要帶出一支卓越團隊！
考評管理者，應主要考評其所帶團隊的整體績效。
卓越的團隊是人才的搖籃！劣等的團隊是人才的墳墓。
目前中國企業管理照搬西方模式堪憂！
企業管理根本不能一刀切！
執行不講借口，但要講方法！
執行不到位往往與僵化執行有相當大關系；
領導力、執行力、創新力構成企業發展三大重要支柱；
理解的要執行、不理解的也要執行，理解不理解都要想方設法執行，這個方和法就需要想，就需要創新；
執行，一定要不斷創新；創新是高效執行的保障；
創新是領導力達到藝術高度的保證；沒有創新，就談不上領導的藝術！
領導力是一門科學也是一門藝術，是一門用自身影響力去影響組織內外部的人們愿意跟隨并共同達到組織目的的藝術！
兵熊熊一個，將熊熊一窩，沒有把團隊帶好是對企業的失職，是對團隊成員的犯罪！
領導者的任務就是要帶來建設性的、必要的變革
沒有一個管理經營者不處在不斷變革之中；
企業家就是一部創造利潤的機器、就是一臺變革的推進器；
對員工不僅是要投資工資，而且還要注入感情投資！ |
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