| ·周家兵老師 |
| 培訓講師：周家兵老師 ·PTT職業培訓師、資深管理咨詢師 ·《證券時報》等財經專欄作者 ·中國人民大學人力資源管理研究生 ·中國人力資源管理師，中國企業聯合會高級管理咨詢顧問 ·專注一線管理者實戰培訓和通用管理培訓，為國內600多家企業提供過咨詢、培訓，為東南亞國家20多家企業提供咨詢、培訓。 本世紀初作為人才引進定居深圳。實戰派培訓師、一線管理培訓專家、中基層管理首選講師、案例豐富貼切、解決具體問題方法多樣實用。 深圳清華研究生院培訓與創新學院、湖北經濟管理學院等多所高等院校特聘講師。深圳城建集團、深圳燃氣集團等多家國企中基層領導特邀培訓師。深圳某高新技術科技股份公司特聘常年管理顧問。 在日資企業、科研機構等從事管理工作十多年。在《證券時報》《世界經理人》等多家財經、企管類雜志開辟專欄，撰寫財經、企業管理、職業規劃等文章。 |
| ·贏在中層——中層管理技能提升訓練 |
| 【培訓講師】：周家兵（>>點擊查看講師詳細介紹） 【課程收獲】： 1. 了解承上啟下的中堅干部的角色、職責，懂得上司，了解下屬。能分解工作，以結果為導向的分拆工作過程，并能夠在工作中發揮管理者應有的功能； 2. 建立中層管理者應有的正確態度和意識。能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的方法，完成工作； 3. 了解在計劃、執行與控制階段應該如何做，以順利達成目標； 4. 培養主動積極發現問題的意識，以求新求好求變的精神在工作中進行必要的改善； 5. 了解培育人才的重要，學習到工作中教導的方法； 6. 認識溝通的重要性，能夠建立組織內無障礙的溝通環境，并掌握溝通的技巧； 7. 了解人性特點，能夠帶人帶心，激發部屬工作干勁與意愿，提振團隊士氣。 |
| ·一線管理者綜合技能訓練 |
| 【培訓講師】：周家兵（>>點擊查看講師詳細介紹） 【課程收獲】： 1. 使生產管理者能夠用有效的程序，清楚的教部屬工作的方法；使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令； 2. 使生產管理者能用合理的程序，思考現場工作上的問題與缺失，并提出改進方案，提升工作的效率與效能； 3. 使生產管理者平時與部屬建立良好人際關系，部屬發生人際或心理上的問題時，能冷靜的分析，合情合理的解決； 【課程對象】：一線班組長、領班、科長、主管、課長、主任、經理等生產管理者 【課程形式】：講師演講、小組討論、互動交流、練習、案例分析、現場解答 【授課時長】：2天(6小時/每天，共計：12小時) |
| ·新生代員工“管-用-育-留”技巧 |
| 【培訓講師】：周家兵（>>點擊查看講師詳細介紹） 【課程收獲】： 1. 認知90后新生代員工的行為和人格特征 2. 掌握了解90后新生代員工的方法及途徑 3. 掌握不同類型員工的管理方法 4. 掌握激勵90后新生代員工的技巧及策略 5. 掌握輔導90后新生代員工的方法 6. 塑造影響90后新生代員工的新型領導 7. 隨著時代的發展和進步，了解新時代職場中90后新生代的心理變化和特質 8. 對60、70后管理90后新生代的技巧和策略提出建設性的建議 9. 如何調整管理者和90后新生代相處的心態和技巧，提升新時代下的管理解決問題的能力 【課程對象】：適合所有企業的管理人員，特別適合60、70后的管理者和中基層管理者 |
| ·如何有效降低生產運作成本 |
| 【培訓講師】：周家兵（>>點擊查看講師詳細介紹） 【課程收獲】： 1. 每個企業都期望降低生產成本來滿足客戶需求，以適應當今激烈競爭的微利時代。 2. 生產制造部門如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。 3. 作為生產部的相關人員只有掌握并運用先進的現場管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系，才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率，最終為企業獲取倍增的利潤。 【課程對象】：總經理、部門經理、部門主管（負責人）、財務部門人員等，或想提升管理能力者 【課程形式】：講師演講、小組討論、互動交流、練習、案例分析、現場解答 【授課時長】：2天(6小時/每天，共計：12小時) |
| ·精細化管理實戰訓練 |
| 【培訓講師】：周家兵（>>點擊查看講師詳細介紹） 【課程收獲】： 1. 解決工作“就差那么一點點總做不到位”的問題； 2. 讓每位學員具備“工匠”和“精益求精”的精神和意識； 3. 理解精細化管理的本質,明確精細化管理的原則； 4. 掌握精細化管理的操作步驟,掌握精細化流程的導入方法； 5. 掌握精細化作業的導入方法,掌握精細化接口的導入方法； 6. 掌握現場精細化的方法。 7. 學習后可以馬上展開精細化工作的推行。 【課程對象】：部門經理、部門主管（負責人）等，或想提升管理能力者均可參加 【課程形式】：講師演講、小組討論、互動交流、練習、案例分析、現場解答 【授課時長】：2天(6小時/每天，共計：12小時) |
| ·高效管理溝通技巧 |
| 【培訓講師】：周家兵（>>點擊查看講師詳細介紹） 【課程收獲】： 1. 首先解決“心術”的問題。心術正，則四正：正念、正言、正行、正能量。本課程重在“正言”。 2. 解決工作中因為溝通造成的困擾，突破溝通瓶頸； 3. 掌握溝通的內涵、方式、技巧、策略和精髓，豁然開朗高效溝通的各種形式； 4. 掌握高效溝通的原理、內核、步驟和技巧； 5. 提高與上司、同事、下屬之間的溝通質量。改善與上司、部門之間以及下屬之間的工作關系； 6. 清晰表述工作任務、目標、需求，令團隊成員清楚、明白做事。 7. 通過高效溝通贏得客戶，讓客戶得以認同和贊賞，成為長期的穩定的合作伙伴。 【課程對象】：公司各級管理人員，以及在工作上希望實實在在提高溝通能力的人士 |
| ·從技術骨干走向管理精英 |
| 【培訓講師】：周家兵（>>點擊查看講師詳細介紹） 【課程收獲】： 1. 通過課程的學習可以系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力； 2. 了解技術人員和管理人員的不同特質差異，管理人員必備的觀念、知識、技能； 3. 認識和適應你所處企業的企業環境、文化氛圍； 4. 根據企業發展戰略和企業資源制定工作策略； 5. 掌握如何規劃和設計崗位職責和工作流程； 6. 掌握如何建設和運作團隊，考察、培養、使用人才； 7. 掌握如何設定目標、制定計劃、執行任務、達成目標； 8. 學習如何建立自我提升機制，不斷磨練和提升管理能力，成為一個優秀的企業管理者、企業領導者。 【課程對象】：研發副總、技術總監、項目經理、產品經理、質量經理、研發骨干等。 |
| ·部屬培育和有效激勵 |
| 【培訓講師】：周家兵（>>點擊查看講師詳細介紹） 【課程收獲】： 1. 學習工作教導要有的正確理念、把握工作教導的時機； 2. 掌握教導部屬的步驟及方法，學會引發部屬思考答案，促成自發的行動； 3. 運用教練技巧，提高與他人溝通的效能，激發自主產生正面行為； 4. 培養融洽的工作環境和工作關系，激勵員工的表現和團隊士氣； 5. 構建和諧高效的團隊,給企業的發展和管理的順暢提供有效的方法和實用的技巧; 6. 拓展領導者的管理思路，提升工作的效率與效能。 【課程對象】：總經理、部門經理、部門主管（負責人）等，或想提升管理能力者均可參加 【課程形式】：講師演講、小組討論、互動交流、練習、案例分析、現場解答 【授課時長】：2天 |
| ·TQM全面質量管理培訓班 |
| 【培訓講師】：周家兵（>>點擊查看講師詳細介紹） 【課程目標】： 全面質量管理是應用數理統計，來協助衡量價值流的每一過程、每一工序，協助衡量每一個改善過程與結果, 使質量管理實現定量化，變產品質量的事后檢驗為生產過程中的質量控制。企業通過提高各種過程（如財務、市場、研發、采購、服務、管理、人事等）的運作效率和效果，降低失誤和故障率。企業還可以節省大量因質量問題和效率低下而損失的成本。同時來提高客戶的滿意度和市場占有率，從而增加銷售額。因此，它比傳統的質量檢驗、統計質量控制等質量管理更加完善與全面。 【課程收獲】： 通過本課程的培訓，著重向企業管理人員介紹TQM的基本理論與推行實踐，最終實現全員參與質量管理，進而全面提高企業的產品質量和工作質量。它是企業貫徹質量管理體系的基礎和必不可少的最有效的管理方法。特別適合已經或正在貫徹實施體系的企業參加。 |
| ·5S和生產現場管理實戰 |
| 【培訓講師】：周家兵（>>點擊查看講師詳細介紹） 【課程收獲】： 1. 使生產現場員工和管理人員能夠清晰明確的理解5S的內容，精神實質。從內心充分認識接受5S的真諦和好處，在方法和技巧上能夠把握5S，從而能夠更好的在工作上運用5S。從而改變工作態度。 2. 養成良好的職業素養。進一步同生產現場管理結合起來，緊扣生產現場的宏觀規劃到細節管理，點滴入手，逐步改善。將會讓管理人員得到立竿見影的管理實效。 3. 具體、務實、那些在平時工作中不被突破的問題和難點，在老師授課中將被逐一破解，從而得到意想不到提升。 【課程對象】：全體管理者、全體雇員，以及想提升自己素養，提升自己工作品質的人。 【課程形式】：講師演講、小組討論、互動交流、練習、案例分析、現場解答 【授課時長】：2天 |
