2011年的9月14-15日，韓楓應(yīng)邀為大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員講授《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤》。
韓楓講師是優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家，有四年大學(xué)教師經(jīng)歷，主講過(guò)多門專業(yè)課、專業(yè)基礎(chǔ)課等。有五年職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，具有相當(dāng)豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合十幾年高管經(jīng)驗(yàn)，成為多家企業(yè)的戰(zhàn)略以及成長(zhǎng)顧問，為多家品牌企業(yè)打造優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤》課程是利用軍事沙盤的原理模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程。將晦澀難懂的財(cái)務(wù)知識(shí)融匯于沙盤之上，通過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、親身的體驗(yàn)、全身心的投入，通過(guò)模擬運(yùn)營(yíng)使學(xué)員在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析的技巧與方法。將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)直觀明了地聯(lián)系在一起，既為企業(yè)決策提供依據(jù)，又體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的檢驗(yàn)作用。
課后學(xué)員均表示通過(guò)沙盤能力訓(xùn)練，提升管理者基于全局的系統(tǒng)思維能力，提高自己的戰(zhàn)略決策能力和管理能力，親身體驗(yàn)“木桶原理”、“博弈的不確定性”、“價(jià)值的流動(dòng)”、“財(cái)務(wù)之風(fēng)險(xiǎn)”，進(jìn)一步理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，換位思考的能力，促進(jìn)之間的相互溝通和理解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的密切結(jié)合。 |
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