2011年10月19-20日，韓楓先生再次受邀在蘇州陽澄湖為協鑫電力集團進行《非財務管理人員財務管理沙盤訓練》課程培訓。參加此次培訓的學員均為協鑫電力集團各分廠的總經理，共30人，現場共分成5個小組。
沙盤課程屬于體驗式學習，利用軍事沙盤的原理，虛擬企業的各部門設置，高度模擬企業在競爭中的戰略制定、決策分析、技術或業務開發、市場開拓、運營和產品銷售。沙盤能力訓練課程的特點是：系統性強、數據性強、實戰性強。學員通過親身體驗，在實戰的成功與失敗中學習、在“驚醒”中學習、在團隊中交互學習、在“案例”中學習、在培訓師的精彩點評中學習，使學員既體驗了經營樂趣，又獲得大量知識。
此次《非財》沙盤課程是將晦澀難懂的財務知識融匯于沙盤之上，讓老總們將前2次學到的財務方面的理論知識，具體運用到實踐中來。2天的模擬演練中，老總們通過組建團隊、市場調研、產品開發、融資貸款、參與競標、洽談合作等一系列經營活動，學習到財務報表和財務分析的技巧與方法。將財務管理與企業的整體運營直觀明了地聯系在一起，既為企業決策提供依據，又體現了對經營決策的檢驗作用。
韓楓先生做為“實戰派”培訓師，積累多年的企業高層管理經驗，有很強的實際運作能力及成功經驗。沙盤模擬培訓過程中，韓楓老師將5個小組成立的5家公司，連續3年的運營情況制成表格畫在白板上，每一年度經營結束后根據白板上的各項數據，對5家公司逐一做精彩點評。韓老師每一次的點評是學員最喜歡的環節，因為他善于發現學員在模擬經營中出現的一些錯誤，比如：決策方面、市場運作方面等，結合實際工作進行深入剖析，使學員感悟頗深，受益匪淺。
韓老師的授課風格風趣幽默，互動性強。整個培訓過程充實、有趣、甚至某些環節還非常緊張，需要組內全體成員默契配合，充分發揮集體智慧。在每一年度點評前，各組總經理、銷售總監、財務總監都有機會到臺上進行分享，說說哪里做得好，哪方面做得不好，使學員充分體驗到經營中的樂趣。
培訓結束后，老總們對韓老師的培訓給予了高度的評價。最值得一提的是：培訓過程中，韓老師還串插了周易智慧的相關知識，解釋了“象、數、理”的含義，老總們非常感興趣。 |
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