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辯證思維:科學(xué)做出管理決策的保證

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2011-7-1 17:22:12

谷唐咨詢認(rèn)為:辯證思維,是客觀、準(zhǔn)確認(rèn)知管理現(xiàn)象,科學(xué)做出管理決策的保證。

辯證思維,即矛盾思維,它強調(diào)用聯(lián)系、發(fā)展變化和對立統(tǒng)一的觀點看待事物和處理問題,就是透過現(xiàn)象看本質(zhì),能夠揭示事物的深層次矛盾,打破問題僵局,有助于提升我們的認(rèn)識水平。

修煉辯證思維,班組長需要掌握如下幾點:

1.個別到一般與一般到個別

從個別到一般,是指從許多個別事實出發(fā),發(fā)現(xiàn)一種模式,尋求事物的普遍特征,概括出一般性的知識;從一般到個別,則是指將一般的概念、公理和某些邏輯規(guī)則等已有知識進行擴大和推廣,推導(dǎo)出特殊性或個別性的思維方法。這兩種方法是相互聯(lián)系、相互補充的,是辯證思維的基本方法。班組長應(yīng)在日常生產(chǎn)活動中多觀察,多思考,不但能從眾多個別事務(wù)中發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律,并將其總結(jié)出來指導(dǎo)班組日常管理,而且還可以從一般規(guī)律中分解出解決多樣性問題的方法。

2.有“防火”意識,也要有“救火”能力

世間沒有十全十美的事,我們能做的是盡量讓思考更周密,讓行動更嚴(yán)謹(jǐn),讓結(jié)果更盡如人意。作為班組長,我們需要把握班組事物發(fā)展的規(guī)律和發(fā)展趨勢,采取積極、嚴(yán)密的措施來完善日常糖燃工作。

比如,安全管理中的未雨綢繆和亡羊補牢的辨證結(jié)合。安全生產(chǎn)與管理是班組管理工作的重心,一方面要未雨綢繆,對易產(chǎn)生安全隱患的危險源進行重點防范,責(zé)任到人,并適時監(jiān)督,對可能發(fā)生的安全事故做好預(yù)案,或者進行相應(yīng)的事故演習(xí);另一方面,一旦發(fā)生安全事故,除了必要的安全補救,還需要開展安全警示教育活動,以避免事故再次發(fā)生。如設(shè)置事故反思日,定期定制地搞好安全教育活動。

此外,需特別強調(diào)的是,班組管理忌僅憑一人之力,而應(yīng)倡導(dǎo)全員參與,實現(xiàn)班組長領(lǐng)導(dǎo)核心與全員參與的辯證統(tǒng)一。班組長只是班組管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,最終的班組管理智慧來源于班組,因為群眾眼里出真知。

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