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培訓(xùn)講師:史杰松

培訓(xùn)講師:史杰松老師

【營(yíng)銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)師】
知名大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士+211大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)副教授9年+北京實(shí)業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人7年+北京企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師11年
【2家500強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人】
歷任聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)總部個(gè)人電腦事業(yè)部市場(chǎng)總監(jiān)8年;NOIKA通訊集團(tuán)芬蘭總部 亞太地區(qū)品牌經(jīng)理8年
【1.5獨(dú)立研發(fā)課程體系】
依據(jù)實(shí)際操作案例獨(dú)立研發(fā)課,且案例全部為操作(服務(wù))的企業(yè),可現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)給于學(xué)員企業(yè)具體解決方案
【管理咨詢(xún)項(xiàng)目案例180家】
2011年從事全案營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)累計(jì)服務(wù)企業(yè)180家,完整涉及營(yíng)銷(xiāo)10個(gè)板塊:營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)品牌整合、新品新項(xiàng)目上市、市場(chǎng)操作策略、包裝及形象設(shè)計(jì)、立體公關(guān)活動(dòng)策劃、促銷(xiāo)及傳播、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、企業(yè)上市融資
【國(guó)內(nèi)第1本行業(yè)專(zhuān)著】
擬定國(guó)內(nèi)第1本營(yíng)銷(xiāo)全案策劃書(shū)籍《營(yíng)銷(xiāo)策劃有用即真理》,國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出營(yíng)銷(xiāo)策劃思維導(dǎo)圖幫助企業(yè)建立營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
【講師背景】
(原)聯(lián)想集團(tuán)華北大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)
(原)君聯(lián)資本行業(yè)投資經(jīng)理
(原)芬蘭諾基亞(NOKIA)集團(tuán)亞太地區(qū)品牌經(jīng)理
(現(xiàn))知行匯一全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人/營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師
(現(xiàn))極芝客大健康產(chǎn)業(yè)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心  創(chuàng)始人
(現(xiàn))某大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副教授
教育背景:中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué) 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理專(zhuān)業(yè)博士
課程方向:企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌傳播、新零售策劃、區(qū)域性建設(shè)與管理、傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新等、營(yíng)銷(xiāo)組織管理等
培訓(xùn)人群:企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、市場(chǎng)部或銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)專(zhuān)員、銷(xiāo)售經(jīng)理
任職經(jīng)歷:
曾擔(dān)任聯(lián)想(中國(guó))電腦集團(tuán)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心 大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)
聯(lián)想鵬飛管理培訓(xùn)生,公司史上最年輕營(yíng)銷(xiāo)高管,服務(wù)過(guò)集團(tuán)14崗位,涵蓋生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略、人力資源、產(chǎn)品等等,所負(fù)責(zé)的華北大區(qū),連續(xù)4年公司TOP 1,累計(jì)營(yíng)業(yè)額度13億,同時(shí)也是行業(yè)內(nèi)最早將大學(xué)市場(chǎng)為主要目標(biāo)客戶(hù)群的第一品牌。在職其間聯(lián)想品牌布局于全國(guó),在職其間負(fù)責(zé)公司新品上市全程戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品定位、全國(guó)渠道布局、終端布局、全國(guó)聯(lián)動(dòng)媒體宣傳以及大客戶(hù)直銷(xiāo)解決方案等工作
君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理
國(guó)內(nèi)知名投資公司,負(fù)責(zé)大農(nóng)業(yè)、大健康、能源、旅游、高端消費(fèi)項(xiàng)目行業(yè)研究、投資方案指導(dǎo)、戰(zhàn)略投資跟進(jìn)以及股權(quán)改革、資本上市等工作,每年僅個(gè)人投資達(dá)8億
芬蘭諾基亞通訊集團(tuán)總公司  亞太品牌經(jīng)理
工作在芬蘭國(guó)首都赫爾辛基的諾基亞集團(tuán)總部,是華人在當(dāng)?shù)氐尿湴粒饕?fù)責(zé)諾基亞品牌手機(jī)在亞太地區(qū)的品牌文化建設(shè)、品牌宣傳、品牌終端形象、亞太各國(guó)媒體投放、終端品牌拉動(dòng)、新品品牌定位等工作,工作期間,將諾基亞3系手機(jī)打造為大中華區(qū)(中國(guó)香港、中國(guó)澳門(mén)、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)大陸)第一手機(jī)品牌,締造每眨一眼就賣(mài)出6部手機(jī)的業(yè)績(jī)神話(huà)
社會(huì)影響力:
1、全國(guó)首創(chuàng)模塊化營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún),成功為180余家大型品牌企業(yè)提供個(gè)性化的咨詢(xún)服務(wù),推動(dòng)中國(guó)北方地區(qū)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)及互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展
2、全國(guó)每年培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生1000余人,為行業(yè)及客戶(hù)企業(yè)儲(chǔ)備實(shí)用、適用的營(yíng)銷(xiāo)策劃人才全國(guó)各地公開(kāi)課80余場(chǎng)次,通過(guò)定制式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)幫助企業(yè)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、提升一線(xiàn)員工能力、塑造品牌價(jià)值
3、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)實(shí)例寫(xiě)入中國(guó)人民大學(xué)MBA案例庫(kù)
授課風(fēng)格:
調(diào)研:課前調(diào)研每一家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況,保證活動(dòng)針對(duì)性的講解
案例:所分享的案例均是史杰松老師實(shí)習(xí)操作案例且全部均為本地本土企業(yè)
內(nèi)容:無(wú)假大空的“表演式”培訓(xùn),課程以理性的方式講解的是解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的方式與方法
測(cè)評(píng):課程下半場(chǎng)不講解任何內(nèi)容,均由史杰松老師針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)給以具體落地方案
擅長(zhǎng)行業(yè)&領(lǐng)域:
1、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng))
2、大健康(醫(yī)院、醫(yī)療器械、藥品、保健品、私人健康管理機(jī)構(gòu))
3、快消品(酒、休閑食品、飲品、日化、生活日用品)
4、高端服務(wù)業(yè)(高端餐飲、休閑旅游、金融)
5、節(jié)能環(huán)保(技能環(huán)保技術(shù)和裝備、節(jié)能環(huán)保服務(wù)產(chǎn)業(yè))
主講課程:
連鎖企業(yè)盈利系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃總裁班》
《720°經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)戰(zhàn)班》
《企業(yè)銷(xiāo)售渠道建設(shè)與渠道資源管理》
《產(chǎn)品高效促銷(xiāo)策劃與實(shí)施》
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定》
《金牌經(jīng)銷(xiāo)商核心能力提升—經(jīng)銷(xiāo)商如何做大做強(qiáng)》
《服務(wù)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)精英培訓(xùn)》
《CRM客戶(hù)關(guān)系管理之客服精英訓(xùn)練》
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升》
《行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)管理》
《企業(yè)大型商務(wù)活動(dòng)全程策劃、整合與執(zhí)行》
《快消品渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管控》
《零售業(yè)社區(qū)O2O的品類(lèi)管理及運(yùn)營(yíng)》
《農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》
《農(nóng)業(yè)企業(yè)如何低成本營(yíng)銷(xiāo)策劃》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略》
《渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》
《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)突破》
《營(yíng)銷(xiāo)定位與策略選擇》
《互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營(yíng)銷(xiāo)》
《新常態(tài)下快消品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)全方位實(shí)戰(zhàn)落地訓(xùn)練課程》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的廣告文案創(chuàng)作必殺技》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的顛覆式產(chǎn)品設(shè)計(jì)》
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》
《總裁商業(yè)路演密碼》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)》
《構(gòu)建品牌超級(jí)認(rèn)知》
《互聯(lián)網(wǎng)+品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃》
《區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》
《工業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與破局》
《“大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)”--企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)》
《總裁商業(yè)路演密碼》
《年度方案的制定與落地》
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與升級(jí)》
《企業(yè)如何布局新零售》
獨(dú)立操作管理咨詢(xún)客戶(hù):
1、極草5X冬蟲(chóng)夏草品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún),將一樣的產(chǎn)品賣(mài)出不一樣,通過(guò)泡制飲片實(shí)現(xiàn)含著吃的冬蟲(chóng)夏草,創(chuàng)造全新品類(lèi),鎖定消費(fèi)者消費(fèi)場(chǎng)景,締造100億元市場(chǎng)價(jià)值;提煉出了《極草五大功效》將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、統(tǒng)一化,占領(lǐng)行業(yè)價(jià)值高地;制定全國(guó)直營(yíng)體系與加盟體系,形成店面零售及要客雙規(guī)制度的銷(xiāo)售模式,產(chǎn)生210萬(wàn)黏性消費(fèi)者;
2、敖東產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún),首創(chuàng)酵素行業(yè)品牌重要元素“輕斷食”定位,倡導(dǎo)“大高酵素+輕斷食”,策劃中央電視臺(tái)發(fā)現(xiàn)之旅欄目紀(jì)錄片,借央視品牌和全國(guó)輻射做高端品牌深度傳播;連續(xù)多年贊助華鼎頒獎(jiǎng)典禮得到佟麗婭、陳寶國(guó)、張凱麗、鄭爽等大高酵素明星捧場(chǎng)利于事件性的宣傳和媒體合程報(bào)道,對(duì)明星粉絲進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),2.5億元巨資廣告“大手筆”為渠道賣(mài)點(diǎn),最接地氣市場(chǎng)支持,強(qiáng)勁助力經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)拼殺!最可靠的保障,與大企業(yè)合作最放心!一席之地生千金。
3、黑龍匯某國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù),重新梳理品牌定位,成功幫助企業(yè)從生產(chǎn)制轉(zhuǎn)化成買(mǎi)手制,把原來(lái)以廠商為中心產(chǎn)品配制,轉(zhuǎn)化成以店鋪為核心的產(chǎn)品研制模式,促使企業(yè)全年成本節(jié)約50%,營(yíng)銷(xiāo)額增長(zhǎng):160%。
4、深圳某智能公司進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢(xún),幫助企業(yè)重新定位于居家養(yǎng)老品牌、商業(yè)模式重構(gòu)布于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈條流量端口、擴(kuò)大應(yīng)用場(chǎng)景項(xiàng)目獲得二輪的5000萬(wàn)融資。
5、 紅星美凱龍戰(zhàn)略定位行互聯(lián)網(wǎng)+家居服務(wù)品牌咨詢(xún)項(xiàng)目,重新定位為年輕人的“全渠道泛家居業(yè)務(wù)平臺(tái)服務(wù)商”,消費(fèi)者提供從裝修入住到居家消費(fèi)品購(gòu)買(mǎi)的泛家居消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù);同時(shí),其還提供全方位物流服務(wù),以滿(mǎn)足平臺(tái)兩端多重需求,實(shí)現(xiàn)資源共享,線(xiàn)下子公司子公司“家倍得”已在線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)40家家裝門(mén)店,分布在13個(gè)城市的40家家居商場(chǎng)內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái)已累計(jì)實(shí)現(xiàn)17726家商戶(hù)簽約入駐;基于本公司自行開(kāi)發(fā)的新零售系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)32座城市69家線(xiàn)下紅星美凱龍商場(chǎng)與線(xiàn)上平臺(tái)的商品及服務(wù)對(duì)接。
6、曾為某服裝上市公司進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型咨詢(xún)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,升級(jí)原有渠道,植入“免費(fèi)認(rèn)領(lǐng)”新思維,短短的6個(gè)月從零突破做到6000萬(wàn)元。
7、曾為某植物甾醇玉米油進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃,獲得微博粉絲量680多萬(wàn),超出承諾的25萬(wàn),完成2744%
8、利用抖音將上海某快時(shí)尚企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)出互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意獲得了140萬(wàn)點(diǎn)贊及4680條評(píng)論,甚至不少人在評(píng)論中問(wèn):“鏈接在哪?我要去買(mǎi)!”。同年,服務(wù)寶馬品牌,將“空間大”是寶馬GT的賣(mài)點(diǎn)之一。為了突出這個(gè)賣(mài)點(diǎn),銷(xiāo)售人員直接“藏”了12個(gè)人在車(chē)?yán)铮尣簧儆^看者印象深刻,點(diǎn)贊就近14萬(wàn)。
其他項(xiàng)目:
華正牧業(yè)東北1號(hào)高端產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)分銷(xiāo)系統(tǒng)
天佰利智慧消防全國(guó)市場(chǎng)全案咨詢(xún)
中糧可口可樂(lè)2013年度品牌推廣方案
米旗食品13倍精粹牛奶蛋糕全國(guó)上市咨詢(xún)
四川移動(dòng)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
揚(yáng)子江快運(yùn)航空有限公司營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢(xún)
陸地方舟純電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)新品上市營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
山東蜀樂(lè)春酒業(yè)有限公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)
七彩云南慶灃祥品牌營(yíng)銷(xiāo)及禮品行銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
佳雪化妝品2011年度推廣
鐘山啤酒新品上市整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
東北新飛電器公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)建設(shè)
遼寧華晨中華汽車(chē)2014年品牌整合傳播營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
金立手機(jī)社交化解決方案
斯柯達(dá)小眾化講堂全國(guó)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)
優(yōu)品嘉人品牌2010營(yíng)銷(xiāo)落地操作策略
深圳順電實(shí)業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)審計(jì)項(xiàng)目管理咨詢(xún)方案
華源軒家居推廣營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
468國(guó)驊集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
蘭炫美斯新產(chǎn)品品牌策劃服務(wù)溝通
儀征登月湖旅游區(qū)生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策略
果樂(lè)美系列飲品上市方案
杭州羅萊家紡會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
黑土地酒濟(jì)南市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)
國(guó)美集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)方案
迪瑞醫(yī)療品牌重塑(終端推廣)營(yíng)銷(xiāo)解決方案
大連環(huán)宇集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃
江淮和悅2011年度方案品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播
左右家具競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)體系提升咨詢(xún)
奇正制藥薪酬管理咨詢(xún)報(bào)告
聯(lián)想樂(lè)phone吉林省上市營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
浙江瑞明節(jié)能門(mén)窗績(jī)效管理咨詢(xún)
一汽大眾奧迪A8L上市推廣活動(dòng)
優(yōu)和健康醬油新品上市新聞發(fā)布會(huì)
小護(hù)士化妝品2012年市場(chǎng)策劃
頤高數(shù)碼廣場(chǎng)企劃策略
娃哈哈“今夏我最紅”2010校園活動(dòng)推廣
2015花兒朵朵活動(dòng)策劃
培訓(xùn)客戶(hù):
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人壽、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)交通銀行、民生銀行、極草5X冬蟲(chóng)夏草、華夏銀行、中信銀行、可口可樂(lè)、正邦集團(tuán)、青島海爾、三全食品、諾基亞、聯(lián)想、格力電器、蘇泊爾、紅星美凱龍、宜家家居、馬可波羅、米蘭家居、全友家私、TATA木門(mén)、圣象地板、西門(mén)子、正泰電器、歐普照明、中國(guó)一汽、華辰制藥、敖東藥業(yè)、華正牧業(yè)、國(guó)健集團(tuán)、博大喜寶、甕福集團(tuán)、先盈科技、鼎慶集團(tuán)、米旗食品、天佰立、高麗王朝集團(tuán)、邦嘉建材、祝巢家居、普力倍麗、中國(guó)移動(dòng)、陸地方舟集團(tuán)、蒙牛、金士百啤酒、金立手機(jī)、斯柯達(dá)、羅萊家紡、國(guó)美集團(tuán)、大連環(huán)宇集團(tuán)、左右家具、哇哈哈、頤高數(shù)碼、奇正制藥、江淮汽車(chē)、揚(yáng)子江快運(yùn)航空、美家盡有、大連金瑪集團(tuán)、灃芝集團(tuán)、天津榮大、北京普爾潔、瑞博美佳、歐士利食品、金百利工貿(mào)集團(tuán)、君佩珠寶、中航安盟、清華大學(xué)總裁班、浙大EMBA班、東北大學(xué)EMBA班……

部分客戶(hù)企業(yè)家評(píng)價(jià):
建立一個(gè)品牌不僅僅是弄一個(gè)標(biāo)識(shí)、建一個(gè)公眾號(hào)和創(chuàng)造一個(gè)廣告口號(hào),品牌的建立是要往底層挖掘以發(fā)現(xiàn)品牌的獨(dú)特特質(zhì)——價(jià)值、個(gè)性、標(biāo)準(zhǔn)和差異點(diǎn),借助品牌平臺(tái)和承諾去傳遞這些特質(zhì),課程傳遞有力信息,提供工具幫助企業(yè)建立強(qiáng)勢(shì)品牌,并持續(xù)支持進(jìn)行品牌建設(shè)。
——北京美家盡有電子商務(wù)公司董事長(zhǎng)唐建軍
史杰松老師的課程,采用分組學(xué)習(xí)、積極討論、互動(dòng)游戲等模式,并結(jié)合公司案例進(jìn)行實(shí)操練習(xí),深入淺出介紹建設(shè)品牌的方法,讓企業(yè)明白創(chuàng)建品牌和抱團(tuán)成長(zhǎng)的重要性。
——山東喜旺集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理 林勝
史杰松老師的《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)突破》通過(guò)理論與實(shí)際案例相結(jié)合,深入淺出的講解,讓我對(duì)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌有了更深的思考。通過(guò)課程學(xué)習(xí)之后,將課程中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容結(jié)合進(jìn)自己企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,提高了自己企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
——廣州市灃芝集團(tuán) 創(chuàng)始人 王照榮
在朋友的推薦下學(xué)習(xí)了史老師的課程,因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)品牌的打造極度匱乏。正好史老師在課程中分享了一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌打造的案例,聽(tīng)完之后受益匪淺。通過(guò)這次課程的學(xué)習(xí),也對(duì)我們公司的產(chǎn)品、品牌、定位進(jìn)行了一個(gè)深度的思考與調(diào)整。
——四川高福記食品有限公司 創(chuàng)始人 彭志才
生物進(jìn)化是算法的進(jìn)化,人類(lèi)進(jìn)步是算法的進(jìn)化,思維的提升是算法的進(jìn)化。作為朋友,我樂(lè)意看到史杰松先生對(duì)品牌理解的迭代、進(jìn)化。從他的《互聯(lián)網(wǎng)品牌思考力》課程,可以明確地感受到這一點(diǎn),特別向同行朋友推薦。
——北京大學(xué)博士生導(dǎo)師,留學(xué)博士 趙永章

史杰松老師主講課程鏈接:

·中國(guó)式企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
·消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式與落地體系
·一路向B——工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)模式與落地體系
·新時(shí)代背景下的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與系統(tǒng)化管理
·市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)策劃與落地執(zhí)行
·強(qiáng)勢(shì)社群打造策略與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
·企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位、策略與市場(chǎng)選擇
·企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型操作全攻略
·企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)思維導(dǎo)圖
·互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與新媒體運(yùn)營(yíng)推廣
·傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)方法
·爆品策略——用戶(hù)需求洞察的極致產(chǎn)品打造
·5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式
·短視頻及抖音等新媒體營(yíng)銷(xiāo)與內(nèi)容策劃
·互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用
·互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌營(yíng)銷(xiāo)

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2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
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5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
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工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
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