為響應國家人才戰略和創新驅動發展戰略的落地實施，扶持企業對高技術人才的培養，助力新時代人才強國的建設。由中國人力資源開發研究會智能分會指導“人才測評專家訓練營”，將于2023年7月5日至7日在北京萬科·翡翠書院二層會議室舉行。
本次專家訓練營將面向大中型企業人力資源負責人、COE 專家、組織發展 OD 顧問、企業大學（學院）及人才服務機構核心專家群體，重點分享人才測評主要技術、項目管理與各種管理場景下的人才測評項目實踐，全面提高人力資源從業群體全面利用人才測評技術的專業能力。
謹此，我們誠邀您蒞臨本次會議，請填寫報名表格，以便我們為您提供更多資訊。
【培訓安排】2023年7月5日-7日 北京萬科·翡翠書院二層會議室
【學習費用】9800 元/人（含中餐 、晚餐 ）
【課程對象】本課程面向大中型企業人力資源負責人、COE 專家、組織發展OD 顧問、企業大學（學院）及人才服務機構、人力資源咨詢機構專家。申請報名者須具備人才測評理論基礎及項目實操經驗。
【課程目標】
人才測評是是企業人才管理數字化轉型升級的重要工具，是企業實現“人才數字化”的關鍵技術，也是企業提高人才識別、發展與任用效能的管理利器。本課程面向大中型企業人力資源負責人、COE 專家、組織發展 OD 顧問、企業大學（學院）及人才服務機構核心專家群體，重點分享人才測評主要技術、項目管理與各種管理場景下的人才測評項目實踐，全面提高人力資源從業群體全面利用人才測評技術的專業能力。
【課程價值】
五類核心技術：評價中心、情境模擬、360°測評、結構化面談、心理測驗
項目管理要素：項目策劃、測評維度、測評工具、過程組織、測評數據、測評報告
四類項目實踐：選拔測評、診斷測評、晉升測評、盤點測評
【課程內容】
一、人才測評底層邏輯與應用趨勢
1.關于人才測評的認知誤區
2.人才測評提升人才管理價值
3.人才測評五要素
4.人才測評技術最新趨勢：數字化
二、人才測評主要技術工具
1.人才測評工具的效度分析比較
2.人格因素類與人格特質類心理測驗
3.高效度的 360°測評與民主測評
4.高質量結構化面試的設計與實施
5.情境模擬技術的主要工具與施測
6.人才評價與發展中心項目
三、人才測評項目管理實踐
1.項目策劃：人才測評項目前期籌劃
2.項目目標：測評項目目標設定與任務分解
3.維度設計：測評維度與標準
4.工具策劃與開發：ADIM 模型
5.方案設計：編制測評實施方案
6.過程控制：評委、進度與質量控制
7.數據分析管理：柵欄式與整合式
8.報告設計與反饋
四、選拔競聘測評項目
1.外部招聘測評設計
2.內部競聘測評設計
3.關鍵人才引進測評設計
4.管培生選拔測評設計
5.選拔測評數據分析與報告
五、能力提升測評項目
1.CAD 模型三要素
2.能力測評項目的工具組合
3.能力提升方案設計
4.能力提升數據分析與報告
六、晉升發展測評項目
1.職業發展通道
2.晉升標準設計
3.晉升發展評估
4.序列人才地圖
5.晉升發展測評數據與報告
七、人才盤點測評項目
1.高潛后備測評
2.勝任能力測評
3.盤點校準會
4.盤點報告設計
5.人才盤點測評報告
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