培訓安排：2023年7月4-5日 廣州
培訓對象：希望學習運用共創方式來提升思維解決問題的各級管理者。
培訓費用：4800元（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程背景：
掌握高效的思維工具，可以助力強化我們的記憶和理解，更可以幫助我們激發創意和梳理邏輯，讓我們的思維在收放自如間，深度廣度并重。
此課程的方法論“激活三大思維力”，核心目標即是講述思維模型、借助思維工具，幫助職場經理人建立有邏輯、有框架、有創意的思考方式，在分析和解決問題時有法可循、有道可依，并能舉一反三、有樹木有森林地成就管理者應有的視野、思維，乃至格局。
課程特色：
1、共創式模型是經過實踐得出的真知，并被哈佛大學醫學院的教練學院(InstituteofCoaching)奉為“黃金標準”，在美國東西海岸地區、德國、北歐國家的各種方法論和理論模型中廣泛應用;
2、此共創式創新解決方案課程，即是在共創式模型的理論基礎之上發展出來的，充分尊重個人價值以及集體智慧，讓問題在群策群力中得以解決；
3、此外，本課程以其獨特的視覺化呈現方式，帶給學員沉浸式思維升級之旅的體驗。
課程收獲：
1、掌握手繪思維導圖以及軟件思維導圖的繪制及應用技巧；
2、個人應用思維導圖至少一份，團隊共創思維導圖至少兩份；
3、年度規劃方案、創意產品宣傳方案、問題分析解決方案各一份；
4、高效會議法現場體驗及方案教授;
5、掌握「總裁式思考法」，迅速升級思維格局。
培訓大綱：
第一模塊-管理者必備思維方式
第二模塊-邏輯結構
第三模塊-創意激發
第四模塊-思維升級
培訓講師：張金秋老師
「得到」跨年演講視覺導圖連續6年合作伙伴 《導圖思維》作者、共創式創新解決方案教練。
張老師于汽⻋行業深耕13年，曾任職奔馳、捷豹路虎汽車公司市場拓展與銷售管理工作，對業務發展及銷售市場領域有著兼具廣度及深度的⻅解。助力企業發展經銷商網絡(經手驗收啟動運營的4S店超過50家)、開發品牌全網共用業務運營審計體系及經銷商管理體系并沿用至今、帶領區域銷售業績多年來保持全國前列。
張老師課程的實戰性及落地性強，指導并助力學員將所學技能落實于日常工作中，提升效率優化產出，并⻓期得到正面反饋，創下多家企業培訓評分最高記錄。
她致力于國際化創新型視覺引導在中國的發展，幫助企業員工全面開發思維力，應用全腦思考的方式提升工作效率，共創 式地解決項目規劃、企業文化、團隊融合等問題。
服務客戶：服務客戶 包括騰訊、阿里巴巴、中歐商學院、得到APP、華潤集團、雅培、TCL、屈臣氏、歐萊雅、 康寶萊、無限極等。
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