培訓(xùn)講師：張志強(qiáng) 老師
曾在世界第一大培訓(xùn)公司法國企顧司(Cegos)全職擔(dān)任高級人力資源顧問。在此之前曾歷任法國達(dá)能集團(tuán)(Danone Groupe)中國乳業(yè)人力資源總監(jiān)，美國通用汽車(GM)屬下的廣州德爾福派克(Delphi Packard)電氣公司人力資源經(jīng)理等崗位。
著名資深人力資源專家。具有二十多年跨國公司人力資源管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗。授課風(fēng)格輕松自然，觀點新穎，語言睿智幽默；使人不打瞌睡，記憶深刻。在培訓(xùn)系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)的建立和優(yōu)化上建樹頗豐，特別是在組織發(fā)展和培訓(xùn)工作的銜接方面進(jìn)行了許多項目的探討，策劃和實施�？梢杂⒄Z授課。
【客戶評價】
·講師實踐經(jīng)驗豐富，授課內(nèi)容有很強(qiáng)的操作性，課程生動，講師語言幽默風(fēng)趣。（上海實業(yè)交通電器有限公司）
·課程的條理性和系統(tǒng)性很好，能夠理解，各種實例將很多理論輕松消化。（重慶長安鈴木汽車有限公司）
【學(xué)員普遍評價】
1. 實用、使自身總結(jié)出較為精辟的管理之道 ；
2. 互動、參與性、有許多知識的閃光點和新概念；
3. 切合了現(xiàn)代企業(yè)管理所需了解和解決的問題；
4. 涉及面廣，內(nèi)容精辟合理幽默生動、重點突出…
【擅長課程】
1. 人力資源系列：《戰(zhàn)略人力資源》《非人力資源的人力資源管理》《招聘面試技巧》《如何構(gòu)建培訓(xùn)體系》《培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)管理》《目標(biāo)管理》《績效管理》《薪酬福利構(gòu)建》《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》
2. 通用管理技能：《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》《執(zhí)行力》《塑造高績效工作團(tuán)隊》《溝通技巧與沖突管理》《問題分析與解決》《教練技術(shù)》《從技術(shù)到管理MTP》《商務(wù)演講》
【部分服務(wù)客戶】
參加過張老師公開課的學(xué)員來自數(shù)千家國內(nèi)外著名企業(yè)包括：羅氏制藥，拜耳化工，通用汽車，步步高電子，海爾電器，百威啤酒，神龍富康，天津豐田，雀巢咖啡，BP石油、中國電信、中國移動、深圳能源集團(tuán)、廣東省郵政局、中國人壽保險、中國建設(shè)銀行、廣州市高速、廣州東南西環(huán)高速、永達(dá)高速、中建二局、日立電梯、松下萬寶、科龍集團(tuán)、美的集團(tuán)、諾基亞、廣州本田、東莞三星視界、深圳大簇激光、景旺集團(tuán)、宜昌國貿(mào)集團(tuán)、金鵬集團(tuán)、食益補(bǔ)（白蘭氏）集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、樂百氏集團(tuán)、保利集團(tuán)、方圓集團(tuán)、美林基業(yè)、合生創(chuàng)展、美國安檢、東方航空賓館、遠(yuǎn)洋賓館、假日大酒店、龍泉酒店、佰易藥業(yè)、廣州醫(yī)藥公司、桂林大錳錳業(yè)、渤海燃?xì)狻⒔鹉苊禾繗饣W林巴斯、萬信達(dá)集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、松下電器、蘇寧電器、慧谷集團(tuán)、湖南三一重工、寧波大紅鷹實業(yè)、香港億源機(jī)電、秦皇島金海糧油、廣東工商銀行、宜化集團(tuán)、四川省建設(shè)銀行、英邁國際、大眾、摩托羅拉、貝爾、克虜伯、強(qiáng)生、百事、摩那利呷、福維克、斯米克、阿爾卡特、菲利浦、諾華、正大、默克、三菱、貝嶺、ABB、施貴寶、哈根達(dá)斯、西恩迪、佛氏、旺旺、蓮花、斯柏克林、真維斯、歐文斯.科寧、獅王、歐萊雅、IDT（中國）、希捷國際、易買得、正新、紐荷蘭、新大洲、中石油、中石化、中外運、上海寶鋼、金山石化、上海聯(lián)華、愛力生、亞明、嘉鈴、匯仁集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)、西安山海丹、江西郵政、杭州娃哈哈集團(tuán)、滬杭甬高速公路、浙江傳化集團(tuán)、華能集團(tuán)、深圳華為技術(shù)、中國銀行浙江分行、寧波經(jīng)營者人才評薦中心、新疆泰昆集團(tuán)、杭州郵政、平安保險、中旅物業(yè)、杭州人才交流中心、珠江鋼琴、廣州本田等。
在培訓(xùn)的同時張先生也為歐美及國內(nèi)的一些著名公司進(jìn)行過各項與人力資源相關(guān)的咨詢，其中主要內(nèi)容有：
1. 2001年幫助德國的何威國際（Hawe）做過滿意度調(diào)查。歷時約兩個星期。
2. 2002年為浙江中興集團(tuán)做過薪酬體系的建立，培訓(xùn)體系的建立，績效考核體系的建立等，歷時四個月。
3. 2002年為瑞典的山特維克公司（Sandvik）公司內(nèi)部咨詢法的推行，歷時五個月。2004年被邀請做了第二期，2006年做第三期，2008年做第四期。
4. 2002年為東信（Eastcom）做了ITP內(nèi)部講師隊伍的建立項目，歷時40天。通過上述咨詢，我們?yōu)槠髽I(yè)管理解決了許多現(xiàn)實的問題，節(jié)約了成本，提高了關(guān)鍵人才的士氣和忠誠度。
5. 2006年索尼（Sony）公司中國區(qū)“招聘面試技巧”項目，在三個城市培訓(xùn)。
6. 2007年龍鳳食品公司中國區(qū) “TTT”項目，在四個城市培訓(xùn)。
7. 2013年參與了聯(lián)合利華全球“招聘面試”培訓(xùn)項目，在三個城市做了六天培訓(xùn)。
主講課程鏈接：
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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