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培訓(xùn)講師:邱昭良

培訓(xùn)講師:邱昭良老師

管理學(xué)博士,學(xué)習(xí)型組織研修中心創(chuàng)始人,中國(guó)學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)聯(lián)盟主席、首席專家,國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)會(huì)員,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)。
邱昭良先生碩士和博士?jī)啥窝芯拷?jīng)歷的專業(yè)方向均為學(xué)習(xí)型組織:1995~1998年攻讀管理學(xué)碩士期間,師從我國(guó)著名管理學(xué)家陳炳富教授,畢業(yè)論文《邁向?qū)W習(xí)型組織》廣獲好評(píng);2001年起師從全國(guó)人大副委員長(zhǎng)成思危教授、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)李維安教授,攻讀管理學(xué)博士學(xué)位,專業(yè)方向?yàn)樘摂M經(jīng)濟(jì)與管理,畢業(yè)論文《網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)習(xí)機(jī)制研究》得到彼得•圣吉的指導(dǎo),獲得較高評(píng)價(jià)。
邱博士在組織學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域深耕20余年,并擁有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任聯(lián)想柳傳志董事長(zhǎng)業(yè)務(wù)助理、萬(wàn)達(dá)學(xué)院副院長(zhǎng)及三家民企高管。邱博士在組織學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、復(fù)盤(pán)、知識(shí)管理、創(chuàng)新等領(lǐng)域有數(shù)十項(xiàng)原創(chuàng)成果,開(kāi)發(fā)了數(shù)十門(mén)經(jīng)典版權(quán)課程,曾為華為、伊利、滴滴、施耐德、永輝、中石化、中國(guó)航天等數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)。
1998年起在聯(lián)想集團(tuán)多個(gè)部門(mén)工作,曾任聯(lián)想集團(tuán)企劃辦主任助理、人力資源部經(jīng)理、ERP項(xiàng)目總監(jiān)助理、信息服務(wù)事業(yè)部電子商務(wù)處經(jīng)理、服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理、聯(lián)想投資公司咨詢經(jīng)理、聯(lián)想控股投資經(jīng)理、聯(lián)想控股董事長(zhǎng)業(yè)務(wù)助理;2007~2009年,任東方道邇集團(tuán)公司首席運(yùn)營(yíng)官,負(fù)責(zé)公司管理體系的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,有廣泛而深入的企業(yè)運(yùn)作與管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);2011~2012年,任萬(wàn)達(dá)管理學(xué)院副院長(zhǎng),負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)企業(yè)大學(xué)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)工作。曾任捷庫(kù)動(dòng)力首席學(xué)習(xí)官,研究實(shí)踐最新企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù),致力于推動(dòng)移動(dòng)績(jī)效支持在中國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展。
2005年創(chuàng)辦北京學(xué)而管理咨詢有限公司,從事學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)管理、組織發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢服務(wù);曾為中石化、中國(guó)航天、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、國(guó)家電網(wǎng)、首鋼、中糧、聯(lián)想、康佳、創(chuàng)維、江淮汽車(chē)、中建國(guó)際、北京市工商局、北京團(tuán)市委、高等教育出版社、中聯(lián)水泥、兗礦集團(tuán)、空軍某廠等數(shù)百家企事業(yè)單位提供組織學(xué)習(xí)、知識(shí)管理、系統(tǒng)思考、復(fù)盤(pán)、學(xué)習(xí)技術(shù)、信息化建設(shè)、管理能力提升等方面的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
著有《復(fù)盤(pán)+》、《如何系統(tǒng)思考》、《系統(tǒng)思考實(shí)踐篇》、《學(xué)習(xí)型組織新實(shí)踐》、《學(xué)習(xí)型組織新思維》、《玩轉(zhuǎn)微課》、《企業(yè)信息化的真諦》,譯著包括《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五要素》、《學(xué)習(xí)型組織行動(dòng)綱領(lǐng)》、《系統(tǒng)思考》、《情景規(guī)劃:決勝未來(lái)的戰(zhàn)略對(duì)話藝術(shù)》、《欣賞式探詢》、《U理論》等,并在國(guó)內(nèi)專業(yè)報(bào)刊雜志上發(fā)表相關(guān)論文100多篇。
1998年創(chuàng)辦的“學(xué)習(xí)型組織研修中心”是一個(gè)開(kāi)放的、非營(yíng)利性實(shí)踐社群(community of practice),以“致力于推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織在中國(guó)的研究與實(shí)踐”為宗旨。旗下的中國(guó)學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)(CKO網(wǎng)),作為全球第一個(gè)專注于學(xué)習(xí)型組織的中文網(wǎng)站,現(xiàn)有核心會(huì)員400余名,注冊(cè)會(huì)員超過(guò)16,000多人;匯聚了大陸、香港、臺(tái)灣以及海外研究與實(shí)踐學(xué)習(xí)型組織的多位專業(yè)人士,已發(fā)展成為最有活力、最有影響力的中文學(xué)習(xí)型組織實(shí)踐社群,連續(xù)多年位居各大搜索引擎相關(guān)關(guān)鍵詞排名第一。
專長(zhǎng)領(lǐng)域:專長(zhǎng)領(lǐng)域:復(fù)盤(pán)、系統(tǒng)思考、組織學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)型組織)、知識(shí)管理、組織發(fā)展、企業(yè)大學(xué)(學(xué)習(xí)與發(fā)展體系)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程管理、企業(yè)信息化建設(shè)、項(xiàng)目管理。
培訓(xùn)風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)功底深厚、給學(xué)員的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)精準(zhǔn)到位。
概要特點(diǎn):
    深厚理論功底  碩士和博士?jī)啥窝芯康膶I(yè)方向都是學(xué)習(xí)型組織(組織學(xué)習(xí)),博士論文得到彼得•圣吉的指導(dǎo),國(guó)內(nèi)僅此一人;
    豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)  曾任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理、聯(lián)想投資公司咨詢經(jīng)理、聯(lián)想控股投資經(jīng)理、董事長(zhǎng)業(yè)務(wù)助理;東方道邇集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官;萬(wàn)達(dá)管理學(xué)院副院長(zhǎng),有豐富的一線經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);
    資深咨詢專家  曾為華為、中石化、中國(guó)航天、中移動(dòng)、中電信、中國(guó)銀行、康佳集團(tuán)等數(shù)百家企事業(yè)單位提供組織學(xué)習(xí)相關(guān)的咨詢與培訓(xùn);
    精通方法工具  曾主持學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理工具箱的研發(fā),整理開(kāi)發(fā)了300多種學(xué)習(xí)型組織的方法與工具;
    論文著作等身  著作6部,譯著9部,發(fā)表論文100余篇。
著作6部:
    邱昭良著,《如何系統(tǒng)思考》,機(jī)械工業(yè)出版社,2018
    邱昭良著,《復(fù)盤(pán)+:把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》,機(jī)械工業(yè)出版社,2015
    邱昭良等著,《玩轉(zhuǎn)微課:企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與快速開(kāi)發(fā)》,江蘇人民出版社,2015
    邱昭良著,《學(xué)習(xí)型組織新實(shí)踐》,機(jī)械工業(yè)出版社,2010
    邱昭良著,《系統(tǒng)思考實(shí)踐篇》,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2009
    邱昭良著,《學(xué)習(xí)型組織新思維:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》,機(jī)械工業(yè)出版社,2003
    邱昭良著,《企業(yè)信息化的真諦》,廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2004
譯著9部:
    ·邱昭良、王慶娟譯,《U型理論》,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2008
    ·邱昭良譯,《系統(tǒng)之美》,浙江人民出版社,2012
    ·邱昭良譯,《欣賞式探詢》,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2007
    ·邱昭良譯,《情景規(guī)劃》,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2006
    ·邱昭良等譯,《新社會(huì)化學(xué)習(xí)》,江蘇人民出版社,2013
    ·邱昭良、周濤等譯,《創(chuàng)新性績(jī)效支持》,江蘇人民出版社,2016
    ·邱昭良譯,《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織5要素》,機(jī)械工業(yè)出版社,2003
    ·邱昭良譯,《學(xué)習(xí)型組織行動(dòng)綱領(lǐng)》,機(jī)械工業(yè)出版社,2004
    ·邱昭良、劉昕譯,《系統(tǒng)思考》,機(jī)械工業(yè)出版社,2005

主講課程鏈接:

·知識(shí)管理:方法與實(shí)務(wù)
·創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
·學(xué)習(xí)型組織精要培訓(xùn)課程
·欣賞的力量——以欣賞式探詢激發(fā)組織發(fā)展的核動(dòng)力
·職場(chǎng)軟實(shí)力-員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作效率提升
·系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程
·玩轉(zhuǎn)微課——企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與快速開(kāi)發(fā)
·團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的平臺(tái)——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室
·孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)課程
·情景規(guī)劃:決勝未來(lái)的戰(zhàn)略藝術(shù)
·企業(yè)學(xué)習(xí)的革命——學(xué)習(xí)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)前瞻
·混合式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)——學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)人士的核心技能
·重塑組織靈魂——共同愿景工作坊
·改善心智模式與創(chuàng)新思維
·復(fù)盤(pán)——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力
·打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“金鑰匙”——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
·促動(dòng)一支高效團(tuán)隊(duì)——學(xué)習(xí)教練促動(dòng)技能培訓(xùn)
·從創(chuàng)意到效益——?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)新型組織
·U型領(lǐng)導(dǎo)力——深度學(xué)習(xí)創(chuàng)新體驗(yàn)之旅

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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