培訓(xùn)講師：黃飛宏，華為管理咨詢專家 ·和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人
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清華、北大、交大等多所高校總裁班特聘導(dǎo)師
·多家龍頭企業(yè)常年顧問
·10多年的管理和咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，歷任公司副總裁、產(chǎn)品線總裁助理、
產(chǎn)品經(jīng)理等職務(wù)；
精通華為戰(zhàn)略管理、敏捷組織設(shè)計(jì)、狼性營銷體系LTC，IPD產(chǎn)品
研發(fā)體系、績效與激勵體系等；
服務(wù)三星集團(tuán)、飛利浦、海力士、蒂森克虜伯、航天科工集團(tuán)、中電科集團(tuán)、中船重工、中石油、中國移動、中國中車、中國中鐵、中建集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、保利集團(tuán)、中泰集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、萬科集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國一汽、三一重工、浪潮集團(tuán)、中聯(lián)重科、海科集團(tuán)、金風(fēng)科技、海康威視、三峽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、徳沃康科技集團(tuán)等上千家企業(yè)。
授課風(fēng)格： ·其授課風(fēng)格輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解；
·大量的咨詢案例生動形象地幫助企業(yè)解決問題，啟發(fā)思維；
·相關(guān)工具和模板的應(yīng)用使國際先進(jìn)的管理理念迅速落地。
黃飛宏老師的4:3:2:1授課風(fēng)格：華為訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合模式 4：理論講解占40% --以科學(xué)為依，理論指導(dǎo)實(shí)踐
3：案例分析占30% --以案例為師，借鑒標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
2：實(shí)戰(zhàn)演練占20% --以實(shí)踐為本，提高實(shí)戰(zhàn)操作能力
1：研討總結(jié)占10% --以應(yīng)用為實(shí)，提高實(shí)際分析問題解決問題的能力
部分服務(wù)企業(yè)案例： 三星集團(tuán)、蒂森克虜伯、阿爾卡特-朗訊、飛利浦、SK海力士、京濱電子、德國OKIN、中國中車、保利科技、中國移動、中國電信、航天科工集團(tuán)、中電科集團(tuán)、中船重工、中石油、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、國家電網(wǎng)、中國航發(fā)集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)、浪潮集團(tuán)、大唐移動、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、格力電器、中國一汽、廣汽集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、北方奔馳、中國國機(jī)集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、星邦重工、中國東方航空、中國外運(yùn)長航集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、廣電運(yùn)通、蘇泊爾集團(tuán)、中國振華集團(tuán)、武漢烽火、中科大洋、金風(fēng)科技、新開普股份、創(chuàng)泰科技、國能日新、福建聯(lián)迪、紫光網(wǎng)絡(luò)、航天二院、航天三院、中國航天16所、京城集團(tuán)、京運(yùn)通股份、遠(yuǎn)東儀表、海興電力、云天化集團(tuán)、安世亞太、大連華信、和利時(shí)、國自機(jī)器人、艾吉威機(jī)器人、海康威視、貴陽航發(fā)、三峽集團(tuán)、萬和股份、蘭石集團(tuán)、天津地鐵、南京地鐵、橫店集團(tuán)、令牌地產(chǎn)、陜汽重卡、青島泰凱英、駱駝集團(tuán)、索瑪服飾、中國醫(yī)藥集團(tuán)、雙鶴藥業(yè)、重慶醫(yī)藥集團(tuán)、江蘇康緣藥業(yè)、豪森醫(yī)藥集團(tuán)、嘉興賽諾等等。
高校課程合作：清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、湖南大學(xué)等。
客戶評價(jià)：“黃飛宏老師講課幽默風(fēng)趣，把很深的理論知識通過一個(gè)視頻，一個(gè)案例，一個(gè)故事呈現(xiàn)，一點(diǎn)就通，一聽就懂。特別是很多知識點(diǎn)結(jié)合咨詢案例的講解，非常到位，我們企業(yè)也面臨相似的問題，很多咨詢方案的提供，讓我們后去之后就可以直接借鑒使用。”
——北大EMBA 總裁班
“華為的案例給了我們很多的啟示，開拓了我們的視野，讓我們學(xué)習(xí)到優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，此次課程收獲巨大。”
——清華總裁班
“黃飛宏老師的課程通俗易懂，通過一些案例和故事把管理思想濃縮其中，讓人印象深刻，黃飛宏老師講課的風(fēng)格幽默風(fēng)趣，對問題的解答非常系統(tǒng)全面，高屋建瓴。”
——清華總裁班
“聽黃飛宏老師講課是一種享受，不僅有系統(tǒng)理論，也有具體的操作方法，理論和實(shí)際相結(jié)合，特別是把管理思想融入故事中，讓高深的知識變得淺顯易懂。”
——清華總裁班
“以前聽過很多教授講課，黃飛宏老師的課程理論結(jié)合實(shí)際，特別是把理論直接結(jié)合咨詢案例的講解，讓我受益非淺，課程中案例演練和互動也讓我們學(xué)有所用。”
——北大EMBA總裁班
“黃飛宏老師的課程幽默風(fēng)趣，很深的理論講的通俗易懂，通過一個(gè)個(gè)小練習(xí)和案例讓我們清楚地認(rèn)識到
項(xiàng)目管理的奧妙，讓我們知道如何制定項(xiàng)目計(jì)劃，如何控制項(xiàng)目進(jìn)度，如何進(jìn)行項(xiàng)目
成本管理，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理，為我們的項(xiàng)目管理提供很好的工具。”
——聯(lián)想集團(tuán)
“黃飛宏老師的課程深入淺出，結(jié)合華為的實(shí)踐和理論，讓課程內(nèi)容通俗易懂，很多知識點(diǎn)可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，尤其是現(xiàn)場的實(shí)戰(zhàn)演練和講解，提高了我們對知識的理解和吸收，更容易讓知識結(jié)合我們的實(shí)際在工作中落地。”
——中國中車
“了解和學(xué)習(xí)了業(yè)界先進(jìn)的研發(fā)管理理論和常用工具，同時(shí)了解了研發(fā)人員的素質(zhì)模型，黃飛宏老師的課程通俗易懂，有不乏戰(zhàn)略高度，還能很好的結(jié)合實(shí)際。”
——美的集團(tuán)
“黃飛宏老師的課程風(fēng)趣幽默，能夠把深刻的理論知識通過非常形象的案例或者視頻，講的通俗易懂。課程中的華為的相關(guān)案例，工具和方法對我們的實(shí)際工作非常有幫助。”
——聯(lián)想集團(tuán)
“黃飛宏老師的課程邏輯性強(qiáng)，思維嚴(yán)謹(jǐn)，講課風(fēng)格生動幽默，特別是理論和案例的結(jié)合，課程中還通過一些電影和動畫的配合講解，使課程內(nèi)容通俗易懂。”
——海爾集團(tuán)
“本次課程通過理論的講解，結(jié)合一些實(shí)際工具的使用，特別是黃飛宏老師的視頻教學(xué)法，故事的講解，咨詢案例的講解，讓我們對如何有效推進(jìn)項(xiàng)目管理有了更加深刻的認(rèn)識。”
——北大EMBA總裁班
黃飛宏老師主講課程鏈接：
·華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行BLM與DSTE培訓(xùn)班
·項(xiàng)目管理體驗(yàn)式培訓(xùn)
·國企高效科技創(chuàng)新體系構(gòu)建
·成功的產(chǎn)品管理暨產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班
·IPD高效產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建
·華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
·華為戰(zhàn)略執(zhí)行體系DSTE——解密華為戰(zhàn)略執(zhí)行體系
·華為以奮斗者為本的人力資源管理體系構(gòu)建
·華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行BLM——解密華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行體系
·華為成本管理與成本控制
·華為鐵三角狼性營銷體系打造
·華為以奮斗者為本的績效與激勵體系構(gòu)建
·華為管理體系，你也學(xué)得會
·如何提高新產(chǎn)品上市成功率
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