培訓講師：張劍老師
·組織運營與人才發(fā)展管理專家
·咨詢式培訓的踐行者
·擅長組織/人才/招聘/績效/薪酬/公文寫作
·中山大學EMBA
·注冊管理咨詢師
·PTT國際職業(yè)培訓師
·高級人力資源管理師
·北大、浙大、中大等合作講師
·廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員
·18年上市/標桿企業(yè)經(jīng)歷，12年HR總監(jiān)
教育及學術背景：
張劍老師，中山大學行政管理本科，EMBA，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員/專家?guī)鞂＜�，江西省人力資源協(xié)會理事會員。
工作經(jīng)歷：
·國內(nèi)酒店家具標桿企業(yè)森源股份——集團人力資源中心總監(jiān)
·國內(nèi)第一家韓國上市集團公司三諾電子——管理中心總監(jiān)
·廣東本土連鎖零售巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAR連鎖集團——人力資源部經(jīng)理
·江西省樟樹市商業(yè)局——勞動人事科副科長
授課風格：
·擅長案例教學，課程實戰(zhàn)性與操作性強
·語言風趣幽默，課堂氣氛活躍，學員參與感強
·擅長學員點評，洞察力強，學員可針對課題任意提問，教學中充分互動
培訓項目：
A.戰(zhàn)略人力資源/組織人才系列
《“戰(zhàn)略性人力資源管理”——企業(yè)組織能力提升與人才管理之道》
《“組織發(fā)展核能”——組織戰(zhàn)略與組織發(fā)展》
《“理念變革 組織驅動”——人力資源管理變革與三支柱模式轉型》
《“戰(zhàn)略轉型 業(yè)務伙伴”——HRBP轉型與賦能訓練》
《“人才戰(zhàn)略解碼”——人才盤點與梯隊發(fā)展管理》
《關鍵人才的管理與復制》
《職位體系設計與職位評估》
《“制度的力量”——企業(yè)制度體系設計與制度化管理》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
B.招聘與面試官系列
《“讀心選才 慧眼識人”——高效招聘與精準面試技巧》
《“金牌面試官”——面試官精準面試實戰(zhàn)技巧》
《“精準畫像 讀心選才”——校園面試官實戰(zhàn)技巧提升訓練》
《多樣性用工與招聘渠道拓展》
C.績效/薪酬管理系列
《企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理》
《“戰(zhàn)略解碼”——經(jīng)營目標與績效管理》
《“向谷歌學習”——OKR敏捷績效管理與創(chuàng)新》
《績效面談與輔導技巧》
《戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃與人力效能提升》
《五步搞定薪酬——3PM激勵性薪酬設計與管理技巧》
D.結構化思維與公文寫作系列：
《“結構化思維”——邏輯思維與高效表達技巧》
《“結構思維 妙筆生花”——基于金字塔原理的公文寫作》
《“妙筆生花”——行政公文寫作規(guī)范與技巧》
管理咨詢與輔導項目：
張劍老師是廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會專家?guī)焯仄笇＜�，具有多年的咨詢項目操盤和運作經(jīng)驗，成功主導實施過多個人力資源管理咨詢項目，已完成的咨詢項目包括：
1.德賽西威汽車電子：內(nèi)部面試官培養(yǎng)與認證咨詢項目
2.中信銀行信用卡中心：勝任力素質(zhì)模型構建與人才培養(yǎng)規(guī)劃咨詢項目
3.東風印刷股份：績效考核體系優(yōu)化與管理提升咨詢項目
4.宏原汽配：組織流程優(yōu)化、績效管理與考核體系咨詢項目
5.森洋彩�。浩髽I(yè)文化建設與績效薪酬管理體系咨詢項目
6.科匯國際：干部梯隊建設與績效、薪酬管理設計咨詢項目
7.三諾電子：組織、流程設計與人力資源管理整體提升咨詢項目
8.優(yōu)利德電子：制度建設與KPI績效管理體系咨詢項目
9.森源家具：任職資格體系構建與績效薪酬體系設計咨詢項目
10.南方電網(wǎng)深圳供電局：管理人員素質(zhì)評估與管理發(fā)展咨詢輔導項目
11、三水匯通市政工程：薪酬優(yōu)化與年終獎設計咨詢項目
……
服務過的客戶：
高校、教育培訓類：北京大學、中山大學、浙江大學、上海交通大學、山東大學等
電力、通訊、航空、鐵路、建筑類：國電、華能、華電、國電投、南方電網(wǎng)、神華集團、國華電力、廣東合鴻、河南省供電公司、江蘇省電力公司、煙臺供電公司、常州供電公司、賀州供電局、中鋁集團、湖北電建一公司、西藏鐵塔、廣州移動、江西郵政、湖北黃岡電信、中航集團、成飛集團、中車集團、青島四方車輛、深圳巴士集團、東莞新城公交、科隆集團、思維集團、深圳城軌、東莞城軌、中建湖南公司、中建三局、中建八局等
銀行、證券、保險類：中行甘肅分行、農(nóng)行沈陽分行、中信銀行、長沙銀行、湖北農(nóng)商銀行、湖北交通銀行、中投證券、華西證券、平安保險、恒大財富等
汽車、電子、五金、電器、建材家居、印刷、化工類：廣汽豐田、廣汽部件、東風乘用車、比亞迪、柳州五菱、重慶通用五菱、馬勒集團、宏原汽配、美的、長虹、TCL、富士康、日立電梯、三菱電梯、日濱科技、西屋屏蔽門、羅姆半導體、晶安光電、平洲電子、信利集團、銀寶山新、名門鎖業(yè)、星業(yè)科技、JFE鋼板、得力集團、帥康電器、九陽電器、佛塑科技、邁光電子、歐派家居、森源家具、東風印刷、森洋彩印、科順防水、方圓鈦白、捷客斯?jié)櫥偷?BR>醫(yī)藥、IT、食品、快消品、珠寶類：國藥集團、華潤三九制藥、阜豐集團神華藥業(yè)、華東醫(yī)藥、康哲藥業(yè)、聯(lián)想集團神州數(shù)碼、京信通信、中國普天東信和平、廣弘控股、瀘州老窖集團、康師傅廣州公司、雅士利集團、聚龍集團、周大福珠寶等
地產(chǎn)、物業(yè)、貿(mào)易、旅游、環(huán)保、農(nóng)資、供水、能源類：保利地產(chǎn)、華強地產(chǎn)、百信集團、利通置業(yè)、信和集團、海印集團、立信集團、越秀物業(yè)、白云供銷、深圳物業(yè)發(fā)展、坪山誠投、廣汽商貿(mào)、美宜佳、海岸城、太平洋影業(yè)、飛揚旅游、永清環(huán)保、溫氏集團、河北三農(nóng)、粵百年、北控水務、佛山水業(yè)、寶安水務、廣州凈水、深圳能源、東方國際集裝箱等。
主講課程鏈接：
·新形勢下的新聞宣傳與公文寫作
·贏在思維、邏輯致勝——結構化思維與表達技巧
·妙筆生花——行政公文寫作規(guī)范與技巧
·結構思維妙筆生花——基于金字塔原理的公文寫作
·結構化思維——邏輯思維與高效表達的技巧
·戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與人力效能密鑰
·企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理
·績效面談與輔導技巧內(nèi)訓課程
·戰(zhàn)略解碼——經(jīng)營目標與績效管理
·OKR敏捷績效管理與創(chuàng)新培訓課程
·五步搞定薪酬——3PM激勵性薪酬設計與管理
·多樣性用工與招聘渠道拓展
·校園招聘面試官實戰(zhàn)技巧提升訓練
·讀心選才慧眼識人——高效招聘與精準面試技巧
·人力資源規(guī)劃與職位管理暨職位體系設計與職位評估
·企業(yè)人才盤點與關鍵人才管理培訓班
·組織發(fā)展核能——組織戰(zhàn)略與組織發(fā)展
·戰(zhàn)略轉型業(yè)務伙伴——HRBP轉型與賦能訓練
·戰(zhàn)略性人力資源管理——企業(yè)組織能力提升與人才管理之道
·人才戰(zhàn)略解碼——人才盤點與梯隊發(fā)展管理
·人才驅動業(yè)務——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·讓員工自我管理的秘訣——企業(yè)制度體系設計與制度化管理
·人力資源管理變革與三支柱模式轉型
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：