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房地產企業培訓課程：
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房地產企業標準化設計管控體系打造及以目標成本為導向的成本約束體系(北京)
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標桿地產招標采購、工程合同、供應商管理與商務談判策略(成都)
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房地產項目全程報批報建及政府配套資源對接實戰技巧(長沙)
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商業地產競爭關鍵--客戶視角、場景化體驗、項目IP、室內主題商業街、精細化經營(深圳)
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稅收征管新格局下的房地產企業成本分攤與涉稅疑難問題實務處理(南京)
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新形勢下房地產融資策略分析和創新風險規避(武漢)
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國地稅合并下的房地產、建筑企業合同涉稅風險控制與票據管理(北京)
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最高人民法院建設工程施工合同糾紛實戰案例指導(北京)
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工程停建應對與結算、清欠全面籌劃專題培訓班(北京-濟南-南京)
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建設項目全過程工程咨詢控制要點及操作實務(昆明)
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房地產企業20大土地拓展模式及其涉稅解析(杭州)
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國地稅合并嚴征管體制下的房地產開發企業新老項目土地增值稅難點問題解析與模擬清算(廈門)
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房地產高周轉運營模式與保障機制設計實施及典型案例解析(深圳)
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房地產開發報建全流程管理要點與風險管控(成都)
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基于全生命周期的品質管理提升路徑與實施落地策略及核心管控要點(深圳)
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房地產精細化采購及供應商管理(石家莊)
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基于甲方視角的裝配式建筑全產業鏈解決方案與實施過程重點管控節點解析(鄭州)
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基于運營效率提升的龍湖特色客服體系構建與實施策略借鑒(南京)
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國地稅合并嚴征管體制下的房地產開發企業土地增值稅清算全程模擬和檢查應對(深圳)
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基于產城融合理念下的產業地產全鏈條開發模式深度解析(廣州)
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甲方視角下的工程現場管理策劃與創新(北京)
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國地稅合并背景下的房地產開發企業涉稅風險識別與應對政策精講(鄭州)
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房地產項目管理沙盤模擬課程(北京)
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揭秘碧桂園支撐業績跨越式增長的6大階段38個核心控制點(北京)
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人力資源價值提升之如何理解業務、識別痛點并提供高效的解決方案(深圳)
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房地產開發三舊改造與資本運作業務之相關各方合同設計、會計核算及涉稅業務處理(成都)
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房企全周期成本控制及成本管理“5+2+1”實施案例解析(北京)
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高周轉模式下現代房企12大土地拓展策略及收并購、合作開發涉稅問題解析(成都)
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國地稅合并背景下暨金稅三期嚴監管的房地產開發企業全程各階段稅收風險管控籌劃新思路(南京)
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房地產投融資交易結構設計與稅收籌劃(濟南)
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