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培訓講師：張冬明

培訓講師：張冬明老師
【專業(yè)資質(zhì)】
· 清華大學總裁班講師
· 中國農(nóng)業(yè)大學MBA
· ISO9001國家注冊審核員
· 長城汽車集團公司副總經(jīng)理
· 中國勞動關(guān)系學院特聘講師
· 天津瑞普生物科技股份有限公司總經(jīng)理
【張冬明老師從業(yè)經(jīng)歷】
曾就職于長城汽車股份、長城開發(fā)建設(shè)集團（房地產(chǎn)）、天津瑞普生物技術(shù)股份公司（中澳合資）等上市公司，歷任質(zhì)量經(jīng)理、行政人力總監(jiān)、精益推進經(jīng)理、總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理職務，15年企業(yè)管理崗位經(jīng)歷歷練，10年管理咨詢、培訓經(jīng)驗。
2007 年至今先后主持煤炭、電力、煙草、旅游、工業(yè)制造等多個行業(yè)200余家企業(yè)管理體系變革咨詢項目及實施培訓。
專注組織設(shè)計、人力資源、企業(yè)文化、生產(chǎn)現(xiàn)場管理研究和咨詢實踐，倡導現(xiàn)代企業(yè)管理理念與中國傳統(tǒng)文化有效融合為基礎(chǔ)的咨詢理念，聚焦管理實效，致力于客戶價值提升。
【張冬明老師主講課程】
《帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)》《中高層管理技能提升》《八項管理技能》《實效溝通》《高績效團隊建設(shè)與管理》《教練式領(lǐng)導力》《計劃管理五步法》《企業(yè)文化建設(shè)》《非常規(guī)思維的問題分析與解決》《精益生產(chǎn)管理實務》《AQ訓練》《品質(zhì)管理》《八大浪費》《PDCA管理工具應用》《生產(chǎn)現(xiàn)場低成本改善》《改善提案活動技能提升》《8D改善》《生產(chǎn)班組長管理技能提升》《QC提升系統(tǒng)訓練》
【張冬明老師培訓風格】注重企業(yè)成長歷程的實踐提煉，結(jié)合中國傳統(tǒng)文化回歸對人性管理的本源探求，邏輯性強，以啟智開悟的方式使學員得到系統(tǒng)提高；豐富的實踐案例讓學員準確進行角色定位，達到學以致用的效果，全面提升學員的知識系統(tǒng)和綜合素養(yǎng)。
培訓方式：采用講授—小組競賽—案例分享—教練式引導—感悟的系統(tǒng)形式與學員互動，借鑒多年實踐管理經(jīng)驗、咨詢與培訓經(jīng)歷結(jié)合中西方管理理念通俗講授。
【張冬明老師培訓的部分客戶】
生產(chǎn)型：廣州本田、南車青島公司、吉利成都高原汽車、北汽集團、杭州九陽、大連今岡船廠（日資）、恒天大迪、國機集團、天津金耀制藥、華北制藥、力生制藥、內(nèi)蒙宜化化工、江蘇名和集團、圣象地板、沈飛集團、歐德亮法爾寶（土耳其）、長安汽車、保定鈔票紙廠、康奈可（海門）車用壓縮空調(diào)機公司、上海電氣液壓氣動、昌輝汽車配件公司等。
礦山/煤/電/化工：中石油大港油田、臨沂礦業(yè)集團、大唐當涂電廠、華電宿州電廠/淄博電廠/鄒縣電廠/水洛河電廠/奉節(jié)電廠、遵化熱電、國電石嘴山電廠/大廣壩電廠、浙能臺州/樂清電廠、鎮(zhèn)江諫壁電廠、洛陽小三峽電廠、葛洲壩集團、南方電網(wǎng)黔冠公司、華電煤業(yè)集團、大唐河北公司、神華神東煤炭、華潤新能源東營公司、國網(wǎng)河北省公司、國網(wǎng)青海省公司、國網(wǎng)江蘇省公司電科院、國網(wǎng)天津公司、國網(wǎng)遼陽公司、河南送變電工程公司、北京電力規(guī)劃總院、中國黃金集團、山東地礦集團等。
建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)：中建一局華北公司、中國城市建設(shè)研究院、河北建設(shè)、華北設(shè)計研究院、鄭州雅鑫物業(yè)、四川遠東華人集團、北京文投集團、深圳海吉星物業(yè)、金地沈陽物業(yè)等。
煙草/快消企業(yè)：居然之家、呼和浩特大世界商貿(mào)、黔東南州煙草、貴陽煙草、安順煙草、濟寧煙草、會理/會東煙草、畢節(jié)卷煙廠、達州煙草、古井集團、燕京啤酒、湖南鹽業(yè)集團、河北全樂食品等。
其他：威海國稅局、定州監(jiān)獄、中節(jié)能天津公司、遠東華人集團、天津中環(huán)、鄂州電信、中國國際航空公司、北京菲思商學院、華夏銀行河北分行、天津農(nóng)行。